三秦都市報(bào)—三秦網(wǎng)訊（胡瑾）2025年上半年，中國(guó)太保產(chǎn)險(xiǎn)堅(jiān)定踐行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)主動(dòng)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、持續(xù)提升業(yè)務(wù)質(zhì)效、深化費(fèi)用管理、科技賦能數(shù)智化管控，在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展與經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升的平衡，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的經(jīng)營(yíng)韌性，強(qiáng)化服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的擔(dān)當(dāng)。

成本結(jié)構(gòu)雙線優(yōu)化

全面著力“質(zhì)”的躍升，成本結(jié)構(gòu)雙線優(yōu)化。中國(guó)太保產(chǎn)險(xiǎn)主動(dòng)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，借助科技賦能提升風(fēng)險(xiǎn)篩選與精準(zhǔn)定價(jià)能力，堅(jiān)定發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的道路。持續(xù)深化費(fèi)用管理，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管三項(xiàng)機(jī)制，凝聚行業(yè)共識(shí)、維護(hù)市場(chǎng)秩序，對(duì)內(nèi)以專(zhuān)業(yè)力量形成管理閉環(huán)、聚力降本增效。同時(shí)，強(qiáng)化車(chē)物、人傷案件管理，完善監(jiān)督體系，降低“跑冒滴漏”損耗。

全域驅(qū)動(dòng)“效”的抬升，新能源新模式初顯成效。作為綠色金融的“踐行者”，中國(guó)太保產(chǎn)險(xiǎn)不斷提升車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力，增厚新能源車(chē)險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新垂直管理新模式，優(yōu)化管理效能，統(tǒng)一用戶(hù)全生命周期旅程，升級(jí)服務(wù)效能。優(yōu)化產(chǎn)品及服務(wù)供給，支持行業(yè)“車(chē)險(xiǎn)好投?！逼脚_(tái)，有效化解供需矛盾；加大智駕產(chǎn)品研發(fā)、落地新能源出海保障，不斷豐富供給品類(lèi)。深化產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建，統(tǒng)一理賠標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)線上定損，應(yīng)用大數(shù)據(jù)反欺詐，有效壓降理賠成本。

持續(xù)提升業(yè)務(wù)質(zhì)效

2025年上半年，中國(guó)太保產(chǎn)險(xiǎn)秉持“效益為先”的經(jīng)營(yíng)理念，多措并舉推進(jìn)成本優(yōu)化，提升非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)優(yōu)化。

優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，聚焦優(yōu)質(zhì)領(lǐng)域。中國(guó)太保產(chǎn)險(xiǎn)持續(xù)推動(dòng)政保健康險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)等領(lǐng)域的“剔劣增優(yōu)”，加強(qiáng)虧損業(yè)務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)的管控力度，積極拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2025年上半年，政保健康險(xiǎn)保費(fèi)占比及雇主責(zé)任險(xiǎn)在團(tuán)體責(zé)任險(xiǎn)中的占比均實(shí)現(xiàn)同比下降，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化巨災(zāi)應(yīng)對(duì)能力。中國(guó)太保產(chǎn)險(xiǎn)在總結(jié)以往應(yīng)對(duì)“摩羯”“貝碧嘉”等重大自然災(zāi)害的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，推動(dòng)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)化體系建設(shè)。2025年上半年，成功上線臺(tái)風(fēng)災(zāi)因風(fēng)險(xiǎn)累積模型，實(shí)現(xiàn)臺(tái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)累積的系統(tǒng)化閾值管控，并計(jì)劃逐步拓展其他災(zāi)因模型的應(yīng)用，為團(tuán)體客戶(hù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供有力支持，持續(xù)提升巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理與科技賦能。中國(guó)太保產(chǎn)險(xiǎn)積極推動(dòng)科技賦能，推進(jìn)?？辟r風(fēng)控一體化建設(shè)，探索AI技術(shù)在核保、風(fēng)勘、核賠等環(huán)節(jié)的應(yīng)用，助力經(jīng)驗(yàn)傳承與隊(duì)伍能力提升；通過(guò)完善風(fēng)勘理賠內(nèi)控機(jī)制和開(kāi)展財(cái)工險(xiǎn)數(shù)據(jù)治理，全面提升業(yè)務(wù)管理質(zhì)量和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

2025年上半年，中國(guó)太保產(chǎn)險(xiǎn)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升，為實(shí)現(xiàn)全年盈利目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

順應(yīng)周期優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。今年上半年，中國(guó)太保產(chǎn)險(xiǎn)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)增速優(yōu)于行業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。中國(guó)太保產(chǎn)險(xiǎn)圍繞三大主糧、地方特色農(nóng)產(chǎn)品等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)需求領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)差異化、精準(zhǔn)化的保險(xiǎn)產(chǎn)品，優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比，增強(qiáng)定價(jià)能力和風(fēng)險(xiǎn)篩選能力，從而實(shí)現(xiàn)承保質(zhì)量提升。

風(fēng)險(xiǎn)減量全流程監(jiān)測(cè)。中國(guó)太保產(chǎn)險(xiǎn)積極構(gòu)建“保、防、減、救、賠”一體化農(nóng)險(xiǎn)應(yīng)災(zāi)體系，前置防災(zāi)防損措施，降低災(zāi)害發(fā)生與損失程度，有效降低賠付成本，并持續(xù)健全合規(guī)與內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化全流程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與綜合成本優(yōu)化的協(xié)同提升。

科技賦能數(shù)智化管控。依托“太保e農(nóng)險(xiǎn)”數(shù)智平臺(tái)，中國(guó)太保產(chǎn)險(xiǎn)全面推行“雙精準(zhǔn)”管理模式，通過(guò)精準(zhǔn)投保與精準(zhǔn)理賠進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)流程，有效優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。在投保端，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和遙感技術(shù)精準(zhǔn)識(shí)別標(biāo)的、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化合規(guī)篩查，從源頭防范逆選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)；在理賠端，依托遠(yuǎn)程查勘、智能定損和氣象、病害預(yù)警實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)理賠，有效控制不合理賠付。