三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（樊莎莎 記者 馮紅林）今年以來，陜煤澄合礦業(yè)實(shí)業(yè)公司緊緊圍繞降本增效這一核心目標(biāo)，積極創(chuàng)新舉措，凸顯亮點(diǎn)，全面鋪開降成本行動(dòng)，成功開辟出一條獨(dú)具特色的成本管控之路。

該公司將降本增效工作全方位融入生產(chǎn)、采購、銷售以及管理等各項(xiàng)工作中，落實(shí)到各部門。公司機(jī)關(guān)各部門從自身實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格把控費(fèi)用支出，明確各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)辦公用品、車輛管理、差旅費(fèi)以及宣傳資料等費(fèi)用的審批流程。優(yōu)化人員配置，減少會(huì)議與培訓(xùn)次數(shù)，大力推行無紙化辦公，切實(shí)減少紙張消耗，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。大力推行精細(xì)管理，實(shí)施辦公用品定額管理，嚴(yán)格控制領(lǐng)用；在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，建立完備的設(shè)備檔案，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，有效延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低維修成本。

運(yùn)行管理部深入分析生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)流程進(jìn)行全面評(píng)估，查找瓶頸和浪費(fèi)環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化工藝流程、簡(jiǎn)化操作步驟等方式，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。根據(jù)市場(chǎng)需求和訂單情況，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免生產(chǎn)過?；虿蛔恪＜訌?qiáng)對(duì)供應(yīng)商的精細(xì)化管理，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)原材料供應(yīng)穩(wěn)定性。通過批量采購、招標(biāo)采購以及錯(cuò)峰采購等多種方式，不斷降低原材料采購成本。市場(chǎng)部加大市場(chǎng)調(diào)研分析力度，深入了解客戶需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售流程，積極拓展銷售市場(chǎng)；提升銷售人員業(yè)務(wù)水平，持續(xù)提高銷售效率，降低銷售成本。通過有效提升客戶滿意度，促進(jìn)銷售實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。與此同時(shí)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，努力提高產(chǎn)品附加值，降低生產(chǎn)成本。積極推廣新技術(shù)、新工藝，切實(shí)提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗。

一系列行之有效的措施，使該公司降本增效工作取得了顯著成效。生產(chǎn)成本大幅降低，管理費(fèi)用得到了有效控制，企業(yè)管理水平不斷提升；銷售效率明顯提高，銷售額穩(wěn)步增長(zhǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。