三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（吉小玉）8月份以來(lái)，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司能源管控中心在精益管理上下功夫，持續(xù)探索節(jié)能降耗新路子，緊盯每一個(gè)創(chuàng)效點(diǎn)，在深挖內(nèi)潛中“掘金淘寶”，多點(diǎn)發(fā)力助推降本增效工作落實(shí)落地。

“宣講+管控” 成本管理再精細(xì)

該單位牢固樹(shù)立“生產(chǎn)穩(wěn)定順行就是最大的降本增效”的理念，在穩(wěn)生產(chǎn)、保安全方面下功夫，大力營(yíng)造全員、全過(guò)程、全方位降本增效氛圍，分級(jí)分層開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育宣講，從思想上、行動(dòng)上凝聚降本增效合力。同時(shí)，不斷健全四級(jí)成本管控體系，緊盯動(dòng)態(tài)過(guò)程管控，堅(jiān)持在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面做足“功課”。根據(jù)生產(chǎn)工藝，對(duì)各除塵器“量身”編制反吹運(yùn)行方案，通過(guò)細(xì)化量化點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，打造氣力輸灰分段運(yùn)行模式，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行效益最佳。組織技術(shù)人員、管理人員對(duì)區(qū)域內(nèi)關(guān)鍵設(shè)備定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢，對(duì)班組成本管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、分析、幫扶，助力設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)、能耗降低、效益提升。

“算賬+技改”廢舊零件再上崗

“除塵倉(cāng)泵氣缸故障，整體更換需要2000余元。如果能想辦法修復(fù)，費(fèi)用就小得多?！泵鎸?duì)維修任務(wù)，鉗工趙海文心里打起了“鐵算盤(pán)”。

本著“能修必修，修必修好，能換小件堅(jiān)決不換大件”的原則，趙海文反復(fù)研究氣缸構(gòu)造，通過(guò)對(duì)氣缸拆卸分解，利用廢舊零件對(duì)氣缸內(nèi)部密封機(jī)構(gòu)進(jìn)行修復(fù)，并對(duì)其他部位潤(rùn)滑保養(yǎng)，使故障氣缸重新上崗，節(jié)約備件材料費(fèi)用1000余元。

這樣的修舊利廢場(chǎng)景，只是該單位全員參與降本增效的一個(gè)縮影。他們將“課堂”搬到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，在不斷探索中助推降本舉措開(kāi)花結(jié)果。

“溝通+創(chuàng)新” 生產(chǎn)工藝再優(yōu)化

“我們每天會(huì)加強(qiáng)與上道工序的協(xié)調(diào)溝通，在滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)除塵源點(diǎn)環(huán)保要求的情況下，嚴(yán)格控制風(fēng)門(mén)頻率?！痹诔龎m班長(zhǎng)王芳的眼里，節(jié)約每一度電，都是立足崗位強(qiáng)化能源創(chuàng)效的堅(jiān)實(shí)行動(dòng)。

該單位通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律的摸索及工藝參數(shù)分析，積極開(kāi)展除塵電耗攻關(guān)，在確保除塵效果的前提下，快速對(duì)間斷過(guò)料的環(huán)保設(shè)備進(jìn)行升、降頻操作，嚴(yán)格落實(shí)電耗控制措施。同時(shí)，每日匯總各除塵器電耗指標(biāo)，深入推進(jìn)除塵器精細(xì)化管理，確保清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗雙促進(jìn)。