三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（馬田田 記者 王媚）近日，陜煤建設(shè)洗選煤運(yùn)營公司調(diào)整經(jīng)營策略，從物資采購到生產(chǎn)運(yùn)營嚴(yán)格把關(guān)，通過強(qiáng)化管理、降本增效等系列措施助力降本增效工作。

據(jù)悉，面對生產(chǎn)成本中的基層項(xiàng)目部材料支出，陜煤建設(shè)洗選煤運(yùn)營公司對傳統(tǒng)的“一站式”采購模式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。通過實(shí)施貨比三家、擇優(yōu)而選的采購策略，探索試行限價采購機(jī)制，有效避免盲目采購帶來的資源浪費(fèi)，確保采購物資的質(zhì)量與性價比。

在物資管理方面，陜煤建設(shè)洗選煤運(yùn)營公司通過對出庫、入庫材料的每日清庫盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)庫存信息的實(shí)時更新與動態(tài)管理，確保資金的高效流轉(zhuǎn)與合理利用。同時，高度重視修舊利廢工作，將設(shè)備上的舊配件視為“第二資源”，通過專業(yè)修復(fù)與再利用，不僅減少了新配件的采購需求，還大大提升資源的利用效率。為此建立修舊利廢的管理臺賬及表彰獎勵機(jī)制，激發(fā)廣大員工的節(jié)約意識與創(chuàng)造力，使修舊利廢成為企業(yè)降本增效的重要抓手。