三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（趙俊美 艾鳳鳳 段正飛）如今的榆林化學(xué)，碩果累累、意氣風(fēng)發(fā)……

180萬(wàn)噸/年乙二醇裝置運(yùn)行狀況及產(chǎn)量持續(xù)領(lǐng)先行業(yè)水平，120萬(wàn)噸/年粉煤熱解項(xiàng)目粉煤快速熱解制特種油品關(guān)鍵技術(shù)榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)“特等獎(jiǎng)”，50萬(wàn)噸/年DMC項(xiàng)目一期工程順利中交，40萬(wàn)噸/年CCS先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目獲得中央預(yù)算內(nèi)投資資金2500萬(wàn)元。這一項(xiàng)項(xiàng)成果，形成了獨(dú)具特色的“項(xiàng)目管理模式”，探索出一條“煤炭深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的實(shí)踐路徑，交出了一份跨越式發(fā)展、蛻變式轉(zhuǎn)型的“榆林化學(xué)答卷”。

健兒何懼海中浪，擊鼓揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。榆林化學(xué)人深知，生逢偉大時(shí)代，就應(yīng)肩負(fù)時(shí)代使命。

1500萬(wàn)噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項(xiàng)目即將開(kāi)工，這是一次踐行“雙碳”“雙控”精神的自我實(shí)踐，是一場(chǎng)優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)、增量發(fā)展的重要使命，是一幅榆林化學(xué)即將徐徐鋪開(kāi)的宏大畫卷。

緊盯目標(biāo)，推動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)好局、起好步

目標(biāo)明確，路徑清晰——

確保2027年底打通全流程，并產(chǎn)出合格產(chǎn)品；打造噸烯烴產(chǎn)品行業(yè)成本新標(biāo)桿，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程；確?！鞍踩闶鹿?，環(huán)保零事件”；實(shí)現(xiàn)“投資有回報(bào)、政府有稅收、員工有收入、發(fā)展可持續(xù)”……

行動(dòng)，是最好的證明。榆林化學(xué)以一系列行之有效的舉措，推動(dòng)二期項(xiàng)目手續(xù)辦理“再提速”、任務(wù)目標(biāo)“再細(xì)化”、思路形式“再創(chuàng)新”、重要節(jié)點(diǎn)“再發(fā)力”——

貫徹“隱患就是事故，違章就是事故，安全不交底也是事故，管理不到位更是事故”的大安全理念，結(jié)合一期項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，制定了39項(xiàng)管理制度和程序文件。同時(shí)，科學(xué)制定梯級(jí)計(jì)劃，建立進(jìn)度檢測(cè)糾偏考核和施工資源投入核查機(jī)制，夯實(shí)進(jìn)度管控基礎(chǔ)，做到日計(jì)劃日落實(shí)，以日保周，以周保月，以月保年。截至目前，二期項(xiàng)目核心手續(xù)已全部獲批，具備開(kāi)工條件。

夯實(shí)根基，構(gòu)筑項(xiàng)目管理決策新模式

“堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，遵循‘管用、實(shí)用、好用’原則，穩(wěn)妥推進(jìn)二期項(xiàng)目，形成項(xiàng)目管理新模式?！标兠杭瘓F(tuán)2024年黨建工作半年現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上，榆林化學(xué)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王會(huì)民作項(xiàng)目管理模式推介。

論證——立足榆林資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”原則，二期項(xiàng)目分為二期一階段和后續(xù)項(xiàng)目。二期一階段項(xiàng)目主要建設(shè)560萬(wàn)噸/年煤制甲醇、148萬(wàn)噸/年甲醇制烯烴及下游深加工裝置，生產(chǎn)聚乙烯、聚丙烯、EVA、SAP等8類產(chǎn)品。

推進(jìn)——設(shè)立4個(gè)專項(xiàng)小組，開(kāi)展內(nèi)部月度內(nèi)控評(píng)價(jià)，“4個(gè)環(huán)節(jié)”嵌入式合規(guī)審查及“10個(gè)節(jié)點(diǎn)”全過(guò)程跟蹤審計(jì)，以專班化審查模式，轉(zhuǎn)變決策觀念，提升執(zhí)行效能。

管控——在前期科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，針對(duì)裝置規(guī)模比選、下游技術(shù)選擇、生產(chǎn)成本優(yōu)化等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，統(tǒng)一項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)責(zé)任主體，在產(chǎn)品大項(xiàng)不變的情況下，升級(jí)3次總體設(shè)計(jì)文件，提高項(xiàng)目投資收益率，壓減投資111億元。

落實(shí)舉措，推動(dòng)項(xiàng)目如期建成達(dá)效

目標(biāo)清晰，起步有勁，未來(lái)可期。

為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)二期項(xiàng)目建設(shè)，公司堅(jiān)持高位推動(dòng)、高位協(xié)調(diào)，成立二期項(xiàng)目黨支部，積極拓寬高質(zhì)量黨建賦能項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展新賽道。成立二期項(xiàng)目建設(shè)指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、決策和實(shí)施。先后組織6次大型專題會(huì)，針對(duì)裝置規(guī)模、技術(shù)選擇、產(chǎn)品方案等逐項(xiàng)論證，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)化工投料一次成功，提供了全方位的指導(dǎo)和支持。全面推行工廠化預(yù)制、模塊化安裝、裝配式建造模式，以“5類全員”“5大過(guò)程”和“5種證據(jù)”的質(zhì)量管控措施，確保實(shí)現(xiàn)交工資料與各級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)同進(jìn)度、同驗(yàn)收，隱蔽工程影像資料全留存、可追溯，所有A級(jí)控制點(diǎn)先簽驗(yàn)、后放行。

千帆競(jìng)，滿目新。待榆林化學(xué)二期項(xiàng)目落地之時(shí)，一條現(xiàn)代煤化工創(chuàng)新融合發(fā)展的新路子將徐徐鋪開(kāi)。