三秦都市報-三秦網訊（王萌）在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，降本增效已成為企業(yè)發(fā)展的關鍵策略。它不僅關乎企業(yè)的生存與發(fā)展，更是提升企業(yè)核心競爭力、實現可持續(xù)增長的重要途徑。

一直以來，陜煤澄合百良公司聚焦保安全、穩(wěn)增長、治虧損、降成本、優(yōu)投資、促改革、防風險、轉作風“八條主線”，精準發(fā)力，深挖降本增效的著力點和突破口，真正用實干實績讓降本增效“遍地開花”。

降本增效是企業(yè)提升管理水平、優(yōu)化資源配置的重要手段。通過對成本的精細化管理和對效益的精準評估，企業(yè)能夠發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節(jié)和資源浪費現象，從而采取針對性的措施加以改進。這有助于提高企業(yè)的運營效率，降低管理風險，提升企業(yè)的整體管理水平。 

該公司車間主任這樣說道：“會干的活兒我們自己干，不會干的活兒我們學著干?！薄包h員要帶頭學、帶頭干，調動每名職工的積極性和能動性，讓全員參與降本增效工作，做到人人講效益、算效益。”

今年以來，該公司車間黨支部將降本增效工作融入黨建活動，通過開展主題黨日活動進行專題討論。堅持“應修必修、修必修好”原則，制定修舊利廢工作方案，明確廢舊部件種類，細化修后驗收標準，確保廢舊設備配件修復工作高效開展。通過集中回收、新舊搭配、組合修復等措施，全面提升設備配件二次利用率；把修舊利廢工作作為職工技能培訓中的重要實操環(huán)節(jié)，有效提升檢修人員理論知識和實際操作水平。截至6月底，今年已組裝液壓支架24臺；檢修液壓單體1175根；檢修組裝運輸皮帶溜子11部，w鋼帶、π型梁、常閉擋車器等設施配件近萬件，節(jié)約成本200余萬元。

降本增效能夠為企業(yè)的創(chuàng)新活動提供更多的資源和動力。在有限的資源條件下，通過降低成本、提高效益，企業(yè)可以騰出更多的資金和人力投入到研發(fā)、技術創(chuàng)新和產品升級中。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。

說到這里，我想向大家介紹一位陜煤勞模——孫俊峰，作為孫俊峰勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人的他，是一名扎根綜采一線的青年黨員，遇到疑難雜癥，他總是沖鋒在前，帶頭攻堅克難，時刻發(fā)揮黨員先鋒模范作用。他的創(chuàng)新工作室已吸收了來自各黨支部不同專業(yè)的骨干成員15名，其中，高級工程師2名，工程師2名，助理工程師4名，技術骨干7名，形成了黨員引領，全員創(chuàng)效的良好局面?！都芸粘巳搜b置乘人間距聲光提示裝置》《“一管三用”數據采集裝置》《工作溜竄動紅外測量裝置》《“一桿進洞”隔空導線點套線在測量放線中的應用》《采煤機加油裝置》……翻開工作室創(chuàng)新成果目錄，一項項創(chuàng)新案例赫然在列，今年以來，工作室已完成32項創(chuàng)新成果，均在生產一線推廣使用。

降低成本可以直接增加企業(yè)的利潤空間。當我們深挖降本增效的潛力時，會發(fā)現煤質是一個不可忽視的因素，優(yōu)質的煤質能夠減少損耗，提高能源利用率。

一直以來，該公司嚴格煤質管理，切實提高原煤“含金量”。持續(xù)加強各采掘工作面地質預測預報；工作面及時移架，杜絕垮幫或漏矸，減少回采原煤含矸量；利用視頻監(jiān)控系統對原煤生產、運輸、篩選、入倉等各環(huán)節(jié)質量進行實時監(jiān)控，確保煤質管理無盲區(qū)、無縫隙、無漏洞。同時依托TDS智能矸選及充填系統“只提煤、不提矸、以矸換煤、綠色開采”的優(yōu)勢，真正實現“智能化減人、智能化提效目標”。

“降本增效是一項長期而艱巨的任務，需要持之以恒、不懈努力。今后我們將緊盯陜煤集團‘八個聚焦’‘五個一流’戰(zhàn)略目標，扎實推進‘十大提升’專項行動；牢固樹立用‘緊日子’過‘好日子’思想，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務實的作風，積極投身到降本增效工作中去。為推動企業(yè)高質量發(fā)展貢獻百良力量，彰顯百良擔當！”該公司負責人在采訪中表示。