三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（張倩茹）寶雞華海公司堅(jiān)持貫徹陜煤集團(tuán)“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”要求，以只爭朝夕的干勁、真抓實(shí)干的作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推動各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)向優(yōu)向好。上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.12億元、利潤總額1.06億元，交出了一份完美的年中答卷。

錨定目標(biāo) 固本強(qiáng)基“一筑再筑”

創(chuàng)建陜煤集團(tuán)混合所有制企業(yè)標(biāo)桿是寶雞華海公司的工作目標(biāo)。上半年，公司多次召開推進(jìn)會、研討會圍繞“創(chuàng)建混合所有制企業(yè)標(biāo)桿的實(shí)施方案”進(jìn)行交流研究和思想碰撞，最終形成公司《創(chuàng)建混合所有制企業(yè)標(biāo)桿實(shí)施方案》這一綱領(lǐng)性文件，方案明確創(chuàng)建黨建融合的標(biāo)桿、效率效益的標(biāo)桿、企業(yè)管理的標(biāo)桿等三方面共25項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮公司混改優(yōu)勢，在“看不見的地方”托起高質(zhì)量發(fā)展的根基。 

實(shí)施方案下發(fā)后，公司乘勢而上、加力提速，于7月5日正式成立寶雞華海公司西安分公司。這一戰(zhàn)略決策瞄準(zhǔn)西安在西北地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要引領(lǐng)作用和我國向西開放的戰(zhàn)略支撐作用，未來西安分公司將借助西安加快國家中心城市建設(shè)的平臺優(yōu)勢，積極融入到國家“一帶一路”建設(shè)中去，深度參與國際經(jīng)貿(mào)物流發(fā)展。

成本管控 降本潛力“一挖再挖”

圍繞“聚焦業(yè)務(wù)、聚焦成本、聚焦風(fēng)險(xiǎn)”工作思路，寶雞華海公司深挖成本管控的潛力點(diǎn)，在渭化彬州廠停產(chǎn)檢修期間，及時(shí)將空置罐箱從彬州西站轉(zhuǎn)運(yùn)至彬化工廠及外部堆場集中存放，有效規(guī)避罐箱空置堆存成本增加的問題，累計(jì)節(jié)省超過100萬元的堆存費(fèi)用。

從稅費(fèi)減免到壓降有息負(fù)債，從節(jié)省成本到嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，寶雞華海公司“節(jié)”盡所“能”，用“緊日子”過“好日子”，上半年累計(jì)利息支出同比下降33.95%，水利基金等稅費(fèi)減免金額60余萬元，十項(xiàng)費(fèi)用占營業(yè)收入比重同比下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。

強(qiáng)化履約 提質(zhì)增效“一抓再抓”

隨著一列列火車呼嘯出站、一輛輛汽車滿載出發(fā)，一批批煤炭、乙二醇、成品油在寶雞華海公司高效物流運(yùn)作下順利發(fā)運(yùn)。

一直以來，寶雞華海公司強(qiáng)化履約意識，提升服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化鐵路運(yùn)力配置和“公鐵聯(lián)運(yùn)”運(yùn)行模式。上半年成功開通戚墅堰站、涪陵西站、東灶港站、南通東站等補(bǔ)充站點(diǎn)，并在錢清站和湖州西站派遣駐站員，實(shí)現(xiàn)了與短駁服務(wù)商及對應(yīng)車站的聯(lián)合辦公，大大提高了配送、返空效率。同時(shí)，寶雞華海公司構(gòu)建成品油全國鐵路貨運(yùn)體系及通江沿海船運(yùn)體系，加強(qiáng)與中航油四川公司的緊密合作，與中海油湖北公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效緩解了下游銷售渠道較為單一的局面。面對中石化外采計(jì)劃減少的情況，寶雞華海公司優(yōu)化銷售策略，實(shí)施“以量補(bǔ)價(jià)”，成功獲得中石化貴州公司外采量的70%，減輕不利影響。

上半年，寶雞華海公司敞車煤炭運(yùn)輸738萬噸，敞頂集裝箱煤炭運(yùn)輸634萬噸，乙二醇公鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)運(yùn)63.65萬噸，成品油銷售8.75萬噸，為高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。