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以人為本 因企制宜公司穩(wěn)步推進職工轉(zhuǎn)崗分流安置工作

以人為本 因企制宜公司穩(wěn)步推進職工轉(zhuǎn)崗分流安置工作

2024-06-14 10:51:48
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三秦都市報-三秦網(wǎng)訊(史偉近期,來自儲運中心的40名轉(zhuǎn)崗人員完成安全教育和專項技能培訓,全部走向新的工作崗位,實現(xiàn)職業(yè)生涯的華麗轉(zhuǎn)身。

隨著龍鋼公司全工序智能制造建設(shè)全力推進,人力資源結(jié)構(gòu)變革及職工轉(zhuǎn)崗安置成為企業(yè)改革的關(guān)鍵一環(huán)。龍鋼后勤保障系統(tǒng)以“大后勤、大保障”非主業(yè)改革為抓手,積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,以人為本,因企制宜,穩(wěn)步推進職工轉(zhuǎn)崗分流安置工作。

拓展業(yè)務(wù),創(chuàng)造就業(yè)崗位

為進一步拓寬轉(zhuǎn)崗職工就業(yè)渠道,龍鋼公司后勤保障系統(tǒng)全面提升服務(wù)保障水平,從職工吃住行用等基礎(chǔ)需求入手,利用現(xiàn)有資源,在公司設(shè)立商超8個,增加就業(yè)崗位22個;建設(shè)自主經(jīng)營職工餐廳2個,安置分流人員28名。

“今年元月份,我轉(zhuǎn)崗到面食加工廠。最初聽說轉(zhuǎn)崗到這里的時候,心里非常排斥,還擔心從生產(chǎn)崗位到服務(wù)行業(yè)不適應(yīng)。但是到這里之后,我的設(shè)備點檢技能有了用武之地,看著加工廠設(shè)備維修率大大降低,我很有成就感?!鞭D(zhuǎn)崗職工小王開心地說道。

加強培訓打造服務(wù)尖兵

“您好,這幾個品種都不錯,您可以隨便挑選?!痹邶堜摮?,營業(yè)員小王用一口流利的普通話為前來購買的職工推薦產(chǎn)品。如今小王已經(jīng)從一名除塵工成功轉(zhuǎn)型為后勤服務(wù)方面的業(yè)務(wù)能手。

為確保轉(zhuǎn)崗職工盡快掌握崗位操作技能,龍鋼后勤保障系統(tǒng)通過邀請技術(shù)顧問、師帶徒、專題培訓等形式,對轉(zhuǎn)崗人員開展崗前操作技能專項培訓。培訓內(nèi)容包括市場銷售、禮儀服務(wù)、食品安全等,不斷提升轉(zhuǎn)崗職工操作水平,打造后勤服務(wù)尖兵。

“轉(zhuǎn)崗就要有歸零的心態(tài)。”經(jīng)過崗前培訓,轉(zhuǎn)崗職工從思想上有了歸屬感,在技能上也有了較大提升。一年來,轉(zhuǎn)崗人員在后勤服務(wù)各崗位逐漸適應(yīng),涌現(xiàn)出一批服務(wù)尖兵。

強化管理降低勞務(wù)費用

勞務(wù)置換是龍鋼公司降低用工成本、提質(zhì)增效的一項重要舉措。近年來,龍鋼公司后勤保障系統(tǒng)按照“增一退一”原則,大刀闊斧推進減員分流,將綠化養(yǎng)護、道路保潔等崗位勞務(wù)派遣職工轉(zhuǎn)為公司正式職工,安置了公司轉(zhuǎn)崗分流人員,同時進一步降低了勞務(wù)費用。

老田以前是儲運中心一名駕駛員,今年4月份因公司智能制造改革,轉(zhuǎn)崗到公司后勤服務(wù)工序道路保潔班。第一次來到車間,看到一排排嶄新的洗掃車、灑水車、吸塵車、霧炮車等,老田眼前一亮,暗下決心,一定要在新領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新作為。為了盡快適應(yīng)新崗位,他積極參加公司職業(yè)技能培訓,抓住每分每秒學習,很快便能獨立操作。他負責的洗掃車輛清潔率在班組始終處于前列,在近期的班組長選拔中,他成功競選成為汽駕班長。

“轉(zhuǎn)崗并非下崗,只要肯奮斗,不管到哪里都有精彩人生?!崩咸锔吲d地說道。

(編輯:楊嵐)

(審核:荊學慧)