三秦都市報-三秦網訊（范芳芹 朱海峰）近日，陜煤蒲白建莊礦業(yè)踐行“嚴精細”管理工作要求，通過深化管理體系，直面礦井難點堵點問題。據悉，陜煤蒲白建莊礦業(yè)全力解決礦井深層次、老大難問題入手，創(chuàng)新管理理念，健全機制體制，形成一整套顧大局、管根本的安全管理體系。同時，明確各級管理干部職責，并逐步細化到班組、崗位，環(huán)環(huán)相扣，精細嚴管，使安全生產管理工作做到全覆蓋、零疏漏。

同時，通過組織召開事故警示教育專題研討會、“四員兩長”安全警示教育會，結合實際工作，深刻吸取近期行業(yè)內的典型事故教訓，剖析安全管理工作中存在的不足，狠抓工作現場“雙紅線”辨識，切實提升安全管理水平。聚焦班組長安全管理，通過組織召開班組長座談會、深入區(qū)隊調研等形式，及時發(fā)現基層一線、生產前沿的難點堵點和礦井安全生產盲區(qū)及制度漏洞，夯實安全基礎管理。針對存在的問題，給予精準施策，更好推動解決難點問題，進一步守牢安全現場管理“前沿陣地”。

在方式方法上，陜煤蒲白建莊礦業(yè)創(chuàng)新制定“三違積分制”“安全風險確認制”“雙紅線辨識和預防”等多項安全管理辦法，建立完善“排查發(fā)現、信息報告、責任交辦、隱患整改、評估銷號、回訪復查”的安全管理“六部閉環(huán)工作法”，并以標準化專業(yè)包保制，采取全覆蓋檢查與動態(tài)抽查相結合方式，有效提升礦井安全管理水平。將安全管理重心放在現場管理，通過規(guī)范職工安全操作，堅決消除“習慣性違章”“經驗主義”“冒險主義”“違章蠻干違章指揮”等頑疾，切實做到管理標準化、操作程序化、行為規(guī)范化，盡全力保障職工安全操作和礦井安全生產。