三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（孫超 記者 馮紅林）今年以來，彬長礦業(yè)孟村礦緊緊圍繞陜煤集團、彬長公司關(guān)于降本增效專項工作部署要求，堅持開源節(jié)流并重、挖潛增效并舉，通過念好“抓、盯、聚”三字經(jīng)，唱響降本增效主旋律。

狠抓成本管控，抓實“降本點”

該礦緊扣成本管理工作主線，全力打造精細化成本管理體系，全方位、多渠道開展成本管理工作。積極申請各類稅收優(yōu)惠政策，全年預(yù)計節(jié)約稅費近700萬元；合理歸集研發(fā)支出，預(yù)計享受加計扣除政策降稅約600萬元；招用退役士兵、購置三項專用設(shè)備、提前歸還貸款“三項措施”為企業(yè)創(chuàng)效約100萬元；申請中央預(yù)算內(nèi)補助2099萬元，降低了資金壓力。同時，從采、掘、機、運、通等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)深挖礦井節(jié)支降耗、回收復(fù)用、修舊利廢、技術(shù)革新、系統(tǒng)優(yōu)化等潛能，持續(xù)做好“設(shè)計+管理”等19項降本增效措施，預(yù)計全年降本3000余萬元。

緊盯煤質(zhì)管理，抓實“源頭點”

該礦把煤質(zhì)管理作為提質(zhì)增效的關(guān)鍵，通過采取多輪間隔等量放頂煤、工作面層位調(diào)整、投運底泄式集中泄水巷、加強現(xiàn)場煤質(zhì)檢查等方式，把好煤質(zhì)管理第一關(guān)，保證各品種商品煤質(zhì)量達標。前三季度，商品煤發(fā)熱量加權(quán)平均5557卡，較計劃提高57卡；塊煤銷售預(yù)計全年36萬噸，完成率110%；塊煤產(chǎn)出率8.8%，較計劃提高0.5%；精煤產(chǎn)出率71%，較計劃提高11%。同時，嚴格落實煤與矸石分裝分運措施，建成投運井下掘進矸石分裝分運系統(tǒng)，實現(xiàn)矸石就地充填，矸石產(chǎn)出率8.9%，較計劃降低1.1%，有效減少了原煤污染。

匯聚科技創(chuàng)新，抓實“增效點”

“科技創(chuàng)新是驅(qū)動企業(yè)安全生產(chǎn)、效益增長的強大引擎。”該礦以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)為牽引，先后引進窄體雙向料車、邁步式支護裝置、干式除塵風(fēng)機、自動罐簾門等先進裝備，建設(shè)和完善智能掘進、智能通風(fēng)、智能供電、智能采煤、視頻監(jiān)控等25個子系統(tǒng)，智能化工作面自動跟機率、記憶截割率、自動移架率等均能達到95%以上，井上下視頻實現(xiàn)全覆蓋。同時，建成401103智能化采煤工作面及配套9個自動化遠程集控系統(tǒng)，合計減員50余人；完成5處自動風(fēng)門安裝，減員15人；建成2處自動排水點，減員8人。實現(xiàn)了全員工效7.47t/工、回采工效86t/工、掘進工效0.063m/工，同比分別提升12%、5%、10%，在保證產(chǎn)量規(guī)模的同時，有效實現(xiàn)了減人提效、能力提升、高效運行的目標。