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首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳立平:折扣店成功的關(guān)鍵是把“好貨賣便宜”

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳立平:折扣店成功的關(guān)鍵是把“好貨賣便宜”

2023-11-23 14:27:09
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三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊(記者 王媚)“面向中產(chǎn)階層的綜合食品折扣店存在巨大的發(fā)展空間,中國零售業(yè)將迎來新的歷史機(jī)遇?!?1月22日,在2023盒馬新零供大會(huì)現(xiàn)場,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳立平發(fā)表題為《折扣店的價(jià)格破壞與可持續(xù)成長的戰(zhàn)略》的演講。陳立平表示,曾經(jīng)大賣場帶來的零供關(guān)系博弈模式的高成本等決定它們的發(fā)展命運(yùn),這種模式下零售商和供應(yīng)商也沒有贏家,而當(dāng)下面向中產(chǎn)階層的食品折扣店是難得的商業(yè)機(jī)會(huì),把“好貨賣便宜”是零售企業(yè)成功折扣化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

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上世紀(jì)90年代,歐式大賣場業(yè)態(tài)進(jìn)入中國,并借助其創(chuàng)新的業(yè)態(tài)形式、集客優(yōu)勢(shì),連鎖化規(guī)模,以及利用上游生產(chǎn)廠家的小規(guī)?;推放迫趸?,在國內(nèi)流通領(lǐng)域構(gòu)筑起了“入場費(fèi)+賬期”的盈利模式。

這種經(jīng)營模式下,大賣場憑借優(yōu)勢(shì)地位將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商;而供應(yīng)商為了回避風(fēng)險(xiǎn)逐漸控制了零售商的定價(jià)權(quán)、賣場支配權(quán)、賣場促銷權(quán)等并將成本轉(zhuǎn)嫁到價(jià)格中。與此同時(shí),這種盈利模式導(dǎo)致經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的腐敗,又進(jìn)一步推高了經(jīng)營成本和商品價(jià)格。零售商和供應(yīng)商也就此形成博弈關(guān)系模式。

在這種關(guān)系模式下,造成零售商經(jīng)營能力和集客能力的喪失,商品價(jià)格的普遍虛高,賣場商品同質(zhì)化嚴(yán)重,毛利普遍偏低。長此以往,導(dǎo)致零售企業(yè)組織喪失應(yīng)對(duì)環(huán)境變化能力,這也是導(dǎo)致很多零售企業(yè)難以推動(dòng)組織變革的根本原因。

反觀供應(yīng)端,生產(chǎn)商和經(jīng)銷商借助這種模式擴(kuò)大了市場占有率和品牌的知名度,看似是市場的贏家。但是,生產(chǎn)商也因此形成了企業(yè)組織的惰性和僵化,經(jīng)營成本高居不下,新產(chǎn)品開發(fā)嚴(yán)重滯后,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大,使生產(chǎn)商、經(jīng)銷商很難適應(yīng)新的市場變化和價(jià)格戰(zhàn)帶來的壓力。

陳立平表示,近兩年山姆、Costco、麥德龍等歐美會(huì)員店快速成長證明,中國大城市的中產(chǎn)階層在安全、健康、高性價(jià)比食品存在嚴(yán)重的供給側(cè)不足。

10月13日,盒馬正式啟動(dòng)折扣化變革,通過對(duì)供應(yīng)鏈的全面優(yōu)化讓商品價(jià)格降下來,把好貨賣便宜,并且通過“嚴(yán)選、嚴(yán)育、嚴(yán)出”來做經(jīng)典商品 。盒馬CEO侯毅表示,未來,盒馬要做到“753”價(jià)格體系,即KA商品是市場價(jià)的7折、自有品牌是市場價(jià)的5折、臨期商品是市場價(jià)的3折。

陳立平說,從消費(fèi)端來看,中產(chǎn)階層正在減少一些高消費(fèi)、高端品牌、以及不必要的消費(fèi)支出,并轉(zhuǎn)而選擇簡約實(shí)用,性價(jià)比高的商品和服務(wù)。消費(fèi)降級(jí)正在成為一種生活方式,而不是簡單追求低價(jià)、低質(zhì)量的商品。因此,食品折扣店不是廉價(jià)商店,而是基于供應(yīng)鏈再造和組織變革的創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)。


(編輯:李元哲)

(責(zé)編:李元哲)