三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（郝福雨 彌國鵬 記者 王媚）11月6日，記者從陜煤蒲白建莊礦業(yè)獲悉，為努力實(shí)現(xiàn)礦井效益最大化，陜煤蒲白建莊礦業(yè)多向發(fā)力、全員上陣，用精細(xì)管理和創(chuàng)新思維降本增效。陜煤蒲白建莊礦業(yè)黨委書記、董事長雷貫亮說，降本增效工作關(guān)鍵在落實(shí)，要樹立“一切成本皆可控可降”理念，在保證安全的前提下，把成本降下來、效益提上去。

開展用“緊日子”過“好日子”

從上至下實(shí)行以戰(zhàn)略成本、制度成本、企業(yè)成本、產(chǎn)品成本管理為核心的“四位一體”大成本管理機(jī)制，開展領(lǐng)導(dǎo)班子基層大調(diào)研，征集全員“增效”建議，確定降本增效法、卓越管理法、精優(yōu)作業(yè)法99項(xiàng)，切實(shí)將“降本增效”工作思路貫穿生產(chǎn)經(jīng)營、精細(xì)化作業(yè)等各個(gè)區(qū)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。

開展用“緊日子”過“好日子”、用“賺錢”思維去“花錢”、用“乙方”思維做“甲方”、用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”專題學(xué)習(xí)研討，交流精細(xì)工作、管理方法，培育創(chuàng)新創(chuàng)效思維。陜煤蒲白建莊礦業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部主管彌國鵬說，從優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)的角度，生產(chǎn)技術(shù)部布置一個(gè)大尺寸工作面，就能節(jié)約巷道掘進(jìn)、煤柱損失費(fèi)和用工費(fèi)用2.796億元。

同時(shí)，陜煤蒲白建莊礦業(yè)完善成本管理體系，以“全員、全過程、全方位、全要素”成本費(fèi)用管理原則，層層落實(shí)成本管控責(zé)任。從大處著眼，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，布置大尺寸工作面，推廣應(yīng)用切頂卸壓技術(shù)，精準(zhǔn)布置遠(yuǎn)距離供液硐室生產(chǎn)服務(wù)區(qū)域，有效減少井下生產(chǎn)人力、物力和財(cái)力的消耗。從小處著手，通過材料集中管理、建立材料管控預(yù)警考核獎(jiǎng)罰機(jī)制、優(yōu)化材料集中配送、監(jiān)督檢查材料使用等物資管理方式，減少材料的損失和浪費(fèi)。

為職工搭建多個(gè)人才技能提升平臺(tái)

多角度找尋成本管控“突破口”，通過快速掘進(jìn)系統(tǒng)地面在線監(jiān)測和可視化管理、礦井便攜儀智能管理系統(tǒng)應(yīng)用，達(dá)到減人提效的目的。加大節(jié)能設(shè)備應(yīng)用、直供電交易、污水處理等節(jié)能減排措施，實(shí)現(xiàn)礦井資源的綜合利用，僅今年上半年，已減排各種污染物約為兩千余噸，累計(jì)節(jié)約310萬元。

為充分激發(fā)全員干事熱情和創(chuàng)效活力，陜煤蒲白建莊礦業(yè)修訂《工資總額管理辦法》，開展從業(yè)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)，實(shí)施績效考核，提升全員勞動(dòng)效率，較同期全員勞動(dòng)效率提高了5%。為職工搭建多個(gè)人才技能提升平臺(tái)，修訂《全員崗位創(chuàng)新工程實(shí)施辦法》，今年1-9月，累計(jì)完成創(chuàng)新成果132項(xiàng)，3項(xiàng)獲得省級(jí)授權(quán)實(shí)用新型專利，通過創(chuàng)新項(xiàng)目的應(yīng)用，進(jìn)一步提升職工工作效率，促進(jìn)礦井安全高效檢修、生產(chǎn)。

陜煤蒲白建莊礦業(yè)機(jī)修廠“技術(shù)大拿”薛增友談到修舊利廢時(shí)說，大到皮帶架、水泵，小到一個(gè)插件，修復(fù)好一個(gè)插件節(jié)省100元，1個(gè)開關(guān)保護(hù)最少能節(jié)省1000元。常態(tài)化開展“以修代培”活動(dòng)，在提升技術(shù)人員專業(yè)技能的同時(shí)，對(duì)設(shè)備易損件進(jìn)行維修，延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備外委修理費(fèi)用。積極培養(yǎng)職工修舊利廢的意識(shí)和能力，將回收的舊料通過“修、焊、補(bǔ)、配、改、換”變廢為寶，數(shù)據(jù)顯示，今年1月-9月，已累計(jì)完成修舊利廢項(xiàng)目合計(jì)6700件，實(shí)現(xiàn)修復(fù)價(jià)值預(yù)計(jì)100萬元。