三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（張博 張寧 記者 馮紅林）今年以來(lái)，彬長(zhǎng)礦業(yè)孟村礦大力推進(jìn)工業(yè)視頻管理，通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格內(nèi)部考核、固化總結(jié)提升等方式，逐步建立了“3+1+1+1”視頻監(jiān)控管理新模式，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井視頻監(jiān)控在線率、視頻覆蓋率、斷線恢復(fù)率等基礎(chǔ)工作，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

“3”班三匯報(bào)?！爸挥谢鶎又匾?，新方法才能有效推行，自下而上的反饋，才是行之有效的管理方式?！弊砸曨l監(jiān)控管理新模式實(shí)施以來(lái)，該礦積極組織人員到區(qū)隊(duì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從視頻監(jiān)控管理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)出發(fā)，修訂工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理考核辦法，并分三班在區(qū)隊(duì)班前會(huì)進(jìn)行宣貫，加強(qiáng)職工對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，明白視頻監(jiān)控不僅僅是監(jiān)督，更是對(duì)礦井、員工的安全負(fù)責(zé)。同時(shí)，各區(qū)隊(duì)每班設(shè)專人，負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)視頻監(jiān)控運(yùn)行情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，針對(duì)重難點(diǎn)問題，各業(yè)務(wù)部門積極響應(yīng)配合，切實(shí)提高了工業(yè)監(jiān)控視頻的運(yùn)行能力。

“1”天一巡檢。系統(tǒng)的穩(wěn)步運(yùn)行，離不開日常的巡檢。該礦每日設(shè)置專人在調(diào)度室對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系區(qū)隊(duì)進(jìn)行處理。同時(shí)針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織相關(guān)技術(shù)人員以座談、深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察等方式，制定專項(xiàng)應(yīng)對(duì)方案，確保視頻監(jiān)控正常運(yùn)行的同時(shí)，最大程度保障現(xiàn)場(chǎng)正常施工。

“1”天一考核?！耙曨l監(jiān)控系統(tǒng)能夠保障長(zhǎng)時(shí)間有效運(yùn)行，是自下而上對(duì)系統(tǒng)的重視，只有人人重視，視頻監(jiān)控系統(tǒng)才能長(zhǎng)效運(yùn)行?！痹摰V結(jié)合礦井實(shí)際，成立了視頻監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，通過每日召開視頻監(jiān)控分析會(huì)，對(duì)前一日系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核，并對(duì)存在的問題進(jìn)行梳理、分析原因、制定整改措施，從源頭消除隱患。

“1”月一排名。正向激勵(lì)，是良好循環(huán)的開始。每月月初，該礦視頻監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)根據(jù)當(dāng)月系統(tǒng)運(yùn)行的具體情況，對(duì)各單位系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)等工作進(jìn)行整體評(píng)估，并嚴(yán)格按照考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行兌現(xiàn)。通過正向激勵(lì)，不僅提升了系統(tǒng)運(yùn)行效率，同時(shí)調(diào)動(dòng)了人員工作主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步筑牢礦井安全生產(chǎn)根基。

“自視頻監(jiān)控管理新模式實(shí)施以來(lái)，礦井視頻監(jiān)控管理工作得到了顯著提升，當(dāng)月視頻在線率達(dá)到98%，遠(yuǎn)超同期水平。”該礦信息中心負(fù)責(zé)人說(shuō)道。下一步，該礦將根據(jù)視頻監(jiān)控管理現(xiàn)階段還存在的一些問題，逐步優(yōu)化細(xì)節(jié)，全面提升視頻監(jiān)控管理水平，助推礦井安全高效發(fā)展。