三秦都市報(bào)—三秦網(wǎng)訊（吉福凱 記者 張永寧）2023年，陜鋼龍鋼集團(tuán)以多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為支撐，全集團(tuán)干部職工上下統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，咬定目標(biāo)不放松，一張藍(lán)圖繪到底，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)、爭(zhēng)先、精進(jìn)”精神，以強(qiáng)有力的舉措， 助推各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

強(qiáng)化技術(shù)合作，助力推進(jìn)菱鐵礦開(kāi)發(fā)。以800萬(wàn)噸菱鐵礦技術(shù)開(kāi)發(fā)為著力點(diǎn)，強(qiáng)化技術(shù)合作，攻克菱鐵礦開(kāi)發(fā)瓶頸，確保180萬(wàn)噸/年尾礦綜合利用項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)工建設(shè)，加強(qiáng)選礦系統(tǒng)工藝優(yōu)化，配合主業(yè)公司做好國(guó)內(nèi)礦資源保供和落實(shí)，不斷提升自產(chǎn)礦的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)抓好礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查，開(kāi)展安全隱患排查整改，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

強(qiáng)化資源掌控，拓展國(guó)內(nèi)礦保供渠道。強(qiáng)化市場(chǎng)研究和分析，緊盯國(guó)內(nèi)礦資源保供及供銷差價(jià)最大化拓寬思路，靈活使用采購(gòu)政策，全流程創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，推動(dòng)礦山尾渣、尾礦的價(jià)值化利用；同時(shí)積極探索“技術(shù)+貿(mào)易+服務(wù)”及“技術(shù)+合作經(jīng)營(yíng)”等模式，推進(jìn)國(guó)內(nèi)礦資源保供戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作落地，持續(xù)提升國(guó)內(nèi)礦保供能力。

強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，提升鋼材產(chǎn)品加工能力。緊盯節(jié)后市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)研判，拓展終端渠道，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)遇，穩(wěn)固鋼材加工業(yè)務(wù)正常生產(chǎn)能力，努力打造產(chǎn)業(yè)名片；大力發(fā)展龍騰智能制造融入“西安鋼材加工配送、倉(cāng)儲(chǔ)物流、供應(yīng)鏈金融基地”建設(shè)，推動(dòng)鋼材加工向更高層次發(fā)展；強(qiáng)化套期保值業(yè)務(wù)，嚴(yán)控操單指令風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)工作的主動(dòng)權(quán)。

提升固廢利用，增值固廢資源產(chǎn)業(yè)鏈。以“產(chǎn)銷平衡”為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，加強(qiáng)固廢市場(chǎng)終端分析，為下一階段銷售政策的制定提供依據(jù)；加強(qiáng)溝通，做好業(yè)務(wù)、人員、費(fèi)用的匹配，促進(jìn)效益最大化；積極拓展市場(chǎng)，掌控新渠道，加快固廢循環(huán)產(chǎn)業(yè)培育，探索提升固廢價(jià)值化利用項(xiàng)目，延伸、增值固廢產(chǎn)業(yè)鏈。

推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活，加快產(chǎn)業(yè)落地。加快推進(jìn)土地盤(pán)活“雙循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”、“文旅”項(xiàng)目進(jìn)程，明確土地盤(pán)活的定位和方向，加強(qiáng)“短平快”項(xiàng)目引進(jìn)，促進(jìn)增收創(chuàng)效；同時(shí)進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓思路，加速推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)處理進(jìn)程，全方位，多角度論證產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升過(guò)程質(zhì)量。

提速項(xiàng)目建設(shè)，促多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)堅(jiān)持以項(xiàng)目制管理為抓手，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用，加快難點(diǎn)工作攻關(guān)，將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核掛鉤，形成聚合協(xié)同的執(zhí)行力。各項(xiàng)目專班在項(xiàng)目建設(shè)上持續(xù)再發(fā)力，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，為項(xiàng)目提供“保姆式”“跟蹤式”服務(wù)，按下項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”，跑出多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

下一步，陜鋼龍鋼集團(tuán)將緊盯“一個(gè)中心、五大基地、兩個(gè)園區(qū)、多維輻射”產(chǎn)業(yè)集群新格局，構(gòu)建 “大運(yùn)營(yíng)”體系，匯聚協(xié)同要素，創(chuàng)新黨建領(lǐng)航工作機(jī)制，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，全力布局多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。