三秦都市報—三秦網(wǎng)訊（梁棟 記者 李雨倩）煤炭產(chǎn)量較去年同期增加15.8%，經(jīng)營利潤同比增盈134%，創(chuàng)歷史同期最好水平，智能化建設(shè)節(jié)節(jié)拔高，員工隊伍活力澎湃，科技創(chuàng)新成果如雨后春筍般迅速發(fā)展……

今年以來，小保當公司在陜煤集團、陜西煤業(yè)的正確領(lǐng)導下，積極應對集團公司管理體制調(diào)整的新形勢，緊緊圍繞各項年度目標任務，統(tǒng)一思想，奮力拼搏，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力提高科創(chuàng)水平，奮力創(chuàng)建智能化、智慧化標桿，順利實現(xiàn)時間任務“雙過半”。

穩(wěn)扎穩(wěn)打——發(fā)揮智能化優(yōu)勢

5月11日，小保當公司成功召開首套國產(chǎn)化設(shè)備試運轉(zhuǎn)發(fā)布會，實現(xiàn)了成套裝備全面國產(chǎn)化，進一步推動國內(nèi)中厚煤層高效智能開采和裝備制造國產(chǎn)化發(fā)展。

“一號煤礦智能化示范煤礦建設(shè)項目基礎(chǔ)資料齊全，井上下智能化應用覆蓋完備，搭建的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)混合云平臺運行穩(wěn)定可靠……”5月22日，該公司一號煤礦智能化示范煤礦建設(shè)項目順利通過陜西煤業(yè)組織的自驗收，并得到專家組的高度肯定，達到了Ⅰ類高級智能化示范煤礦標準。

一步一腳印，步步為“贏”。今年以來，面對煤炭行業(yè)和煤炭市場蓬勃發(fā)展的新機遇，該公司穩(wěn)扎穩(wěn)打，審時度勢，加快推進智能礦井建設(shè)和高度智能化系統(tǒng)升級，進一步促進智能化在生產(chǎn)經(jīng)營中的優(yōu)勢發(fā)揮，實現(xiàn)了上半年產(chǎn)銷兩旺，使小保當在探索和開拓中實實在在地嘗到了智能化“甜頭”。

智能化在增量提效上大有作為。比如，該公司一號煤礦大采高智能化綜采工作面通過基于“礦鴻”的電液控制系統(tǒng)操作，實現(xiàn)設(shè)備節(jié)能10%以上，故障率降低25%，工作效率提升了55%；二號煤礦450米高度智能化超長綜采工作面的投用，使中厚煤層煤炭產(chǎn)量較傳統(tǒng)工作面提高了三分之一，使當班作業(yè)人數(shù)由原來的7-8人減少到5人，同時，通過設(shè)備系統(tǒng)的磨合升級有望實現(xiàn)“一面一人千萬噸”的愿景突破，智能化建設(shè)也從“獨自煢煢”走向“敢勇當先”。

率先而為——激發(fā)創(chuàng)新活力

唯革新者進，唯創(chuàng)新者強。作為站在高起點設(shè)計，高水平建設(shè)的新型礦井，小保當公司在智能化建設(shè)方面一路疾馳，加之新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的大量應用，企業(yè)快速發(fā)展遇到的“瓶頸”也逐漸顯現(xiàn)。

如何保持公司高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)競爭力？面對這一問題，該公司將創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力，從大局著眼，從小處著手，依靠科技創(chuàng)新破局，發(fā)展思路明確，舉措清晰。

小保當公司一方面探索“產(chǎn)學研用”相結(jié)合的創(chuàng)新體系建設(shè)，揭牌成立西安理工大學“產(chǎn)學研”基地，實行重點科研項目揭榜掛帥，已有20余名技術(shù)骨干和研究生組成的攻堅小組認領(lǐng)科研項目6項，另一方面全員深入開展“工器具革命”，大力推進科技成果轉(zhuǎn)化，制定科研創(chuàng)新管理標準和考核細則，進一步激發(fā)科技創(chuàng)新活力，推動公司從優(yōu)秀走向卓越。

該公司注重小改小革在安全生產(chǎn)中發(fā)揮的積極作用，引導干部員工主動參與“工器具革命”活動，智能“注油器”、巧“掛電纜”裝置、診斷“聽音棒”等350余項革新成果孵化于安全生產(chǎn)現(xiàn)場，專項創(chuàng)新獎勵達100萬元，創(chuàng)造經(jīng)濟效益7000余萬元，充分展現(xiàn)了公司廣大員工的智慧和敢于創(chuàng)新的精神。

與此同時，在“雙碳”“雙控”背景下，該公司積極與中煤科工武漢研究院、陜西天地地質(zhì)有限公司溝通協(xié)作，聯(lián)合成立煤矸石處理和采空區(qū)治理課題小組，持續(xù)推進《小保當煤礦采空區(qū)地表沉陷治理技術(shù)研究與應用》項目，重點圍繞解決公司開采煤矸石處理和綠色充填相關(guān)問題研發(fā)，并在該項目上累計投入資金7000余萬元，著力推行減碳發(fā)展，立志將矸石充填打造成公司綠色發(fā)展，低碳開采的特色亮點，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展再發(fā)力，推動地方經(jīng)濟綠色高效可持續(xù)發(fā)展。

筑巢引鳳——促使人盡其才

創(chuàng)新驅(qū)動就是人才驅(qū)動，人才優(yōu)勢就是發(fā)展優(yōu)勢。今年以來，該公司在人才隊伍建設(shè)上再創(chuàng)新，再發(fā)力，厚植人才成長的沃土，豐富員工發(fā)展“舞臺”，促使每一名員工“人盡其才”。

“面對員工隊伍年輕化、經(jīng)驗少、實踐弱的現(xiàn)狀，公司要進一步強化員工的職業(yè)發(fā)展通道和成長成才平臺建設(shè)，做好員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，聚焦知識型、技能型人才培養(yǎng)，充分激活內(nèi)部人才潛力?！毙”．敼军h委書記、董事長、總經(jīng)理楊征說。

為此，該公司以技能人才培養(yǎng)和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為導向，深入推進“114”卓越種子計劃。上半年，開展“114”卓越種子計劃專題講座6期，推薦兩批次80余名技能人才外送各設(shè)備廠商進行技能提升集訓，舉辦第三屆員工技能大賽等。通過學習、考試、比武、練兵，使員工的理論知識和操作技能水平多維度鞏固，提升員工整體業(yè)務能力。上半年，該公司員工苗剛被授予陜西省勞動模范榮譽稱號，還涌現(xiàn)出陜煤集團勞動模范屈升東、“陜煤工匠”喬海軍等一批先進榜樣和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)軍人物。

不僅要培養(yǎng)，還要給予平臺。為更好地激活人才效能，小保當公司積極貫徹集團公司三項制度改革推進會精神，按照高標準、高要求的原則精心組織管理人員競聘上崗，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有回報。今年5月底，經(jīng)過資格審查、筆試、面試等多重考察，38名員工從137名競聘者中脫穎而出，走上中層管理崗位，進一步盤活崗位流動性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。