三秦都市報—三秦網(wǎng)訊（記者 張永寧 李雨倩 圖/王曉峰）從研發(fā)“安全護腰帶”到開展AR實訓；從成立“技能大師工作室”、“博士后”流動站到推進“師帶徒”活動；從不斷創(chuàng)新解決市場上制式裝備實際應(yīng)用中“水土不服”的情況，到以需求為導向打通成果創(chuàng)新全過程的“最后一公里”……
秉承“科技興煤”戰(zhàn)略，陜煤集團曹家灘公司以工器具“革命”為依托，積極進取，勇于創(chuàng)新，碩果累累。
2022年，是曹家灘公司開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是公司卓越體系建設(shè)的起始之年。曹家灘人豪情萬丈，砥礪前行，將以智慧創(chuàng)新和實干精神，在工器具“革命”迸發(fā)出的新活力中，書寫陜西煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
科技引領(lǐng)發(fā)展
曹家灘公司的工器具“革命”之路
“戴上這個眼鏡，站在電腦跟前，跟我在井下作業(yè)感覺一模一樣，真是太神奇了?！泵鎸Ω呖萍嫉腁R實訓，不斷有工人發(fā)出由衷的贊嘆。
這僅僅是陜煤曹家灘公司工器具“革命”成果的一個縮影。近年來，曹家灘公司通過智慧化礦山系統(tǒng)，使礦井生產(chǎn)流程實現(xiàn)智能化，提高了開采效率，降低了運行成本。在曹家灘公司井口安檢大廳，機電隊巡檢工景治安和工友們正在整齊列隊等待檢身下井。不同于“班長點名，員工答到、全身檢查”的傳統(tǒng)場景，現(xiàn)在只需要通過智能檢身儀，就能完成虹膜、定位卡和身份信息的無感掃描，完成入井數(shù)據(jù)統(tǒng)計，整個過程省時高效。
據(jù)了解，在工器具“革命”活動中，極大地調(diào)動了員工的工作熱情和創(chuàng)新積極性，參與創(chuàng)造創(chuàng)新的員工達500余人，占曹家灘公司在冊員工53.7%，征集到各類技術(shù)成果159項，落地實施79項，產(chǎn)生經(jīng)濟效益5000萬元。
今天的陜煤曹家灘公司，打破時間和空間限制，在這片廣袤的毛烏素沙漠上，向著更加安全、高效、綠色的現(xiàn)代化礦山全速邁進，催生出了井下信息網(wǎng)絡(luò)、智能綜放控制技術(shù)、基于“一張網(wǎng)”的定位配送技術(shù)等一項項智能化應(yīng)用。一個安全、高效、綠色、少人化的智慧礦區(qū)初見雛形。
智慧帶來改變
做卓越路上的引路人
降本、增效、保安全是煤礦行業(yè)永恒不變的三大主題。曹家灘公司一直堅持以人為本，堅持工作智能化，保護職工安全更要智能化。
車間里，電焊機器人正在工作，電焊之間火花四濺，操作工人只需在電焊區(qū)域外的控制器前操作即可，電焊區(qū)域內(nèi)一旦感應(yīng)到有人進入就會立即停止作業(yè)。如此一來，加工三連鉤、直通、橛子等常用的標準件就避免了職工近距離接觸高溫弧光，同時也減少了職工對電焊煙塵的吸入，極大降低了職業(yè)病發(fā)的概率。
“電焊機器人不僅保障了職工的安全，還可以代替4—5名職工一天的工作量，真正實現(xiàn)了工器具‘革命’的初心?！辈芗覟┕靖笨偨?jīng)理韓存地如是說。除了電焊機器人，安全護腰帶的發(fā)明也是曹家灘公司創(chuàng)新中以人為本的具體體現(xiàn)。考慮到工人下礦井作業(yè)腰椎很容易受傷，機電部的幾個青年職工便研發(fā)了安全護腰帶?！耙槐骋豢?，這就穿戴好了。”工作人員在現(xiàn)場演示穿戴安全護腰帶僅用了幾秒鐘，不僅穿戴方便，最重要的是在設(shè)計時就以減小工人工作相關(guān)的部位受損為主，實現(xiàn)了柔性人機互動，適用于井下登高作業(yè)以及日常的體力工作。
類似于這樣的小發(fā)明還有很多，以工器具“革命”為載體，處處彰顯著智能化、智慧化礦山建設(shè)的發(fā)明創(chuàng)造如雨后春筍般在曹家灘公司鋪展開來。
成績有目共睹，但前進的腳步永不停歇。在韓存地看來，從優(yōu)秀走向卓越是曹家灘人一直以來的信念。但曹家灘公司要做的不僅是用智慧改變自己，同時他們也要給煤礦行業(yè)發(fā)展提供新思路，做前進路上的引路人。
打造人才矩陣
繪就高質(zhì)量發(fā)展新藍圖
人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風雨。在繪就高質(zhì)量發(fā)展的藍圖中，曹家灘公司始終注重人才隊伍建設(shè)，打造人才“矩陣”，暢通發(fā)展“血脈”。
發(fā)展中，曹家灘公司轉(zhuǎn)變?nèi)瞬虐l(fā)展思路，有針對性地對青年職工深度培養(yǎng)，以此滿足公司自身發(fā)展。制定首席技師評聘制度，打通管理、技術(shù)、技能三條成長通道，在外聘專家的同時，內(nèi)部選拔優(yōu)秀青年，形成以80后為主體、90后為后備的管理干部隊伍梯次，建立后備人才庫。成立創(chuàng)新工作室、勞模工作室、大師工作室，加強產(chǎn)學研合作，推動技術(shù)技能人才量質(zhì)雙提升。
工作中，機電修理車間副主任岳宏峰與其他三位技能大師組建了四個“大師工作室”。作為機電工作室的帶頭人，岳宏峰從事煤礦安全生產(chǎn)和機電管理工作已經(jīng)16年，有著相當豐富的經(jīng)驗，他說：“我的經(jīng)驗可以教給年輕員工，但更重要的是要培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思想?！彼J為人有思想有技術(shù)才能發(fā)明創(chuàng)造更多的東西，大師工作室要在全員技術(shù)水平提高和綜合素質(zhì)提高上做文章，持續(xù)挖掘大家內(nèi)在的潛能，為青年職工的成長保駕護航。安全護腰帶就是青年職工的創(chuàng)新發(fā)明，也是曹家灘公司的專利。
在大力實施專項培訓基礎(chǔ)上，公司還大力開展“師帶徒”模式，發(fā)揮“傳幫帶”效應(yīng)，鼓勵技能操作人員參加職業(yè)技能鑒定、崗位描述和煤炭行業(yè)技能競賽等活動，加快技能操作人員培養(yǎng)速度，建立長效學習機制，打造良性的人才成長環(huán)境，讓“工人”不斷提升技能操作水平，成長為一代“工匠”。
