三秦都市報—三秦網(wǎng)訊(通訊員 付志懷)2022年一季度,陜鋼集團韓城公司經營板塊以兩級“三會”精神為指導,全力克服春節(jié)銷售淡季、冬儲、疫情等對銷售工作的影響,適時進行銷售計劃的調整和資源的疏散,通過比價全力以赴搶抓東南區(qū)域高價有效需求,在營銷人員的精誠團結和各部門間的通力協(xié)作下,經營工作亮點紛呈。
       “三會”精神落實擲地有聲。在兩級“三會”精神召開后,營銷板塊高度重視“三會”精神的落實,通過多次微信群分享、兩次集中培訓學習、一次分管領導授課以及分三次組織全員參加公司組織的宣講活動等,讓營銷全員對“三會”精神有了更加深刻的理解。在學通弄懂的基礎上,結合2022年銷售板塊的具體目標任務,分層級開展多場次討論,形成2022年銷售計劃,明確具體工作開展的時間點、責任人、路線圖,做到了把“三會”精神學到腦中,落到實處。
       銷售工作推進勢如破竹。在銷售過程中,營銷人員克服銷售淡季的不利影響和西安市場的疫情影響,主動尋找市場機會,通過渠道維護、鋼廠協(xié)同、資源調配、零售業(yè)務搶抓等,實現(xiàn)產銷率92%,省內銷售占比47%,增效品種占比45%,產品庫存增幅歷年低位,禹龍“云店”正式上線運營,交易量實現(xiàn)2778噸,有效助推了集團公司一季度利潤目標的實現(xiàn)。
       自貿業(yè)務開展遍地開花。面對年度130%的自營貿易這個新的經營任務,營銷板塊人員主動擔當,發(fā)揮“禹龍人”想干事、能干事、干成事的精氣神,積極迎難而上,不因擔子“重”而退縮、不因工作“苦”而叫累,扎實對市場進行分析研判,制定可行性的貿易方案,通過市場機會的把握,在19個片區(qū)同步實現(xiàn)了自營貿易成交。
       疫情防控工作熱度不減。在疫情肆無忌憚地在全國各地爆發(fā)之際,禹龍產品銷售的區(qū)域也出現(xiàn)了不同程度的疫情,影響著日常銷售工作,也威脅到營銷人員的自身安全。營銷板塊把疫情防控放在講政治的高度來抓,通過五次專題工作部署會,將各項防控要求落實到每一個銷售駐點,為全員配發(fā)疫情防控物資的同時,開展志愿者活動服務社區(qū),安排專人每日掌握各區(qū)域的疫情情況,做到信息暢通,重點防控區(qū)域重點布防,在點多面廣線長的營銷戰(zhàn)線上,實現(xiàn)了“零”感染目標。
       安全管理舉措毫不放松。由于銷售人員分散的特點,給安全管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),營銷板塊始終把人員安全工作放到首位來抓,管理過程中始終堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,牢固樹立安全發(fā)展理念,持續(xù)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的一崗雙責要求,從抓日常教育、“三違”排查、隱患整改、互聯(lián)互保、安全演練著手,順利實現(xiàn)了安全安全“零”傷害,為經營工作做好了保駕護航。
       春光無限好,奮進正當時。寅虎初春,陜鋼集團韓城公司營銷人員用“黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還”的實際行動,繪制了一副春天里最美的畫卷。