三秦都市報—三秦網(wǎng)訊（曹子柯 記者 李雨倩）一季度，生態(tài)水泥黃陵公司聚焦“穩(wěn)增長”目標，全體干部職工積極應(yīng)對冬季錯峰生產(chǎn)、水泥行業(yè)傳統(tǒng)淡季影響，認真落實“疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營”兩不誤兩手抓工作要求，以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的攻堅姿態(tài)主動作為、精準施策，水泥產(chǎn)量同比增長129.4%，銷量較歷史同期最高增長36.5%，刷新產(chǎn)銷量歷史新記錄，用實際行動交出了高質(zhì)量發(fā)展“硬核答卷”。

厲兵秣馬戰(zhàn)生產(chǎn) 全力保供強設(shè)備

自復合超細粉生產(chǎn)線建成投運以來，該公司堅持把設(shè)備安全管理擺在突出位置重點抓，強化人、機、物、料協(xié)調(diào)管理，確保生產(chǎn)線高效運轉(zhuǎn)。2022年初，該公司嚴格按照《檢修標準化手冊》對設(shè)備進行全方位“體檢”，尤其針對磨機、提升機、稀油站等重點設(shè)備進行專項檢查，成立驗收小組精準考核檢修成果，確保設(shè)備平穩(wěn)運行，釋放產(chǎn)量活力，為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

“嚴把設(shè)備關(guān)口，要嚴格做好班前設(shè)備巡檢和保養(yǎng)工作，嚴禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，順利完成當班生產(chǎn)任務(wù)。”在粉磨工段班前會上，班長王亮正在反復叮囑設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的注意事項。該公司著眼“強設(shè)備、提產(chǎn)量、降成本、穩(wěn)增長”，深入推進實施領(lǐng)導設(shè)備包機制、設(shè)備三級巡回檢查制度，從源頭入手消除設(shè)備安全隱患，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。一季度，磨機臺式產(chǎn)量同比增長1.8%；有效運轉(zhuǎn)率達到99.51%，同比增長0.86%，創(chuàng)建廠以來一季度水泥產(chǎn)量最高紀錄。

層層密織防護網(wǎng) 安全管理再提升

該公司緊盯安全環(huán)保工作，強化領(lǐng)導班子主體責任落實，嚴抓責任到崗，層層簽訂目標責任書，組織全員簽訂《安全承諾書》，明確職責劃分，強化考核力度，從根本上筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。據(jù)了解，該公司始終將安全環(huán)保管理植入思想深處、落實到日常行動，嚴格遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”總方針，持續(xù)構(gòu)建安全防護網(wǎng)。一季度通過“理論+實操”開展專項培訓5次，共計288人次，實現(xiàn)培訓全覆蓋。將安全檢查作為隱患排查和推進雙重預防機制的重要手段，采用“日常檢查+節(jié)前排查，綜合檢查+專項排查，領(lǐng)導帶頭查+職工自查”相結(jié)合方式，精細化隱患排查治理，截至三月底該公司已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2400余天。同時“內(nèi)外兼修”積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，采取自我完善、邀請行業(yè)專家共同查找在安全管理中的不足，精準提升企業(yè)安全管理水平，為打造安全本質(zhì)型企業(yè)提供堅實保障。

咬牙啃下“硬骨頭” 深抓機遇提銷量

該公司緊跟市場導向，樹立“南拓北擴”銷售策略，向陜西南部、關(guān)中區(qū)域大力推廣復合超細粉產(chǎn)品，精準銷售為復合超細粉產(chǎn)品深耕市場沃土。實時掌握陜北市場信息動態(tài)，以周邊區(qū)域煤炭生產(chǎn)企業(yè)、大型商混站為主要銷售渠道，在傳統(tǒng)銷售淡季頂住市場壓力，全力以赴做好新用戶開發(fā)和穩(wěn)量保價重點工作；重點培育以延安區(qū)域為主要流向的水泥產(chǎn)品、關(guān)中區(qū)域為復合超細粉集中落腳地的兩大中心市場，為2022年銷售工作夯實市場根基。

春潮涌動，方顯勇毅。據(jù)悉，生態(tài)水泥黃陵公司將以正在開展的“增量創(chuàng)收齊發(fā)力，提質(zhì)增效穩(wěn)增長”百日會戰(zhàn)為契機，繼續(xù)在穩(wěn)定生產(chǎn)、嚴抓安全、提升質(zhì)量、綠色發(fā)展上下功夫、出實招，用實際行動續(xù)寫轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展新篇章。