三秦都市報(bào)—三秦網(wǎng)訊（姬凱 王靜 記者 李雨倩）2021年，榆北曹家灘公司緊緊圍繞內(nèi)部市場化管理，深化“雙十體系”預(yù)算模式，實(shí)施11條降本增效措施，從嚴(yán)從緊控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。2022年，該公司將立足已取得的成績，科學(xué)合理調(diào)整經(jīng)營策略，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)過程管控，做好卓越發(fā)展的排頭兵。

智慧經(jīng)營管理系統(tǒng) 打破數(shù)據(jù)孤島

應(yīng)用會計(jì)核算、報(bào)表、供應(yīng)鏈等各類信息化系統(tǒng)，構(gòu)建“人財(cái)物一體、產(chǎn)運(yùn)銷一體、業(yè)務(wù)全面互聯(lián)互通”智慧經(jīng)營管理系統(tǒng)，打通各環(huán)節(jié)信息通道，連接釘釘、稅務(wù)、商旅等第三方平臺，建立信息高速公路，讓數(shù)據(jù)多跑路、員工少跑路，進(jìn)一步規(guī)范與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高工作效率、完善管控手段、提高經(jīng)濟(jì)效益。截至1月份，智慧經(jīng)營系統(tǒng)2個(gè)模塊已上線，年底將實(shí)現(xiàn)12個(gè)模塊全部上線。

全面預(yù)算管理考核 提高經(jīng)濟(jì)效益

從銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、生產(chǎn)成本和費(fèi)用預(yù)算、資本支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等6個(gè)方面入手，要求職工全過程、全方位、全員參與到預(yù)算管理工作中來，同時(shí)要求各部門、各生產(chǎn)輔助單位對業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)的經(jīng)營指標(biāo)，精心測算，力求全面、準(zhǔn)確，不留缺口，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源合理調(diào)配、資金使用科學(xué)控制，使各項(xiàng)經(jīng)營活動按計(jì)劃完成，按預(yù)算管控生產(chǎn)費(fèi)用。

健全成本管控體系 實(shí)現(xiàn)降本增效

持續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用歸口管理，控制各項(xiàng)成本費(fèi)用發(fā)生，圍繞“三網(wǎng)一平臺”對實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行分析，按照橫向、縱向進(jìn)行對比，通過“找短板、定措施、抓落實(shí)”進(jìn)一步健全成本目標(biāo)管控體系，著重從原煤生產(chǎn)過程、洗選加工過程、設(shè)備管理過程、設(shè)施實(shí)施過程、科研管理過程、專項(xiàng)資金管理、土地復(fù)墾基金管理等多個(gè)方面嚴(yán)控費(fèi)用支出，加強(qiáng)節(jié)能管控力度，力爭可控費(fèi)用同比下降5%以上。

強(qiáng)化資金收支管理 防范資金風(fēng)險(xiǎn)

通過修訂資金管理辦法，加強(qiáng)資金管控，提高資金使用效率，防范資金風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)專項(xiàng)資金計(jì)劃、過程、結(jié)算管理，確保專項(xiàng)資金規(guī)范使用。加強(qiáng)資金總額控制、計(jì)劃管理和動態(tài)平衡，提高資金運(yùn)營效益。按期償還貸款，降低公司資產(chǎn)負(fù)債率。加強(qiáng)地企溝通，積極推進(jìn)環(huán)境治理恢復(fù)基金資金回歸。

對標(biāo)一流追趕超越 創(chuàng)建一流企業(yè)

2022年，該公司將選定生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和管理效率指標(biāo)，通過多項(xiàng)舉措，與同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，提高工作的認(rèn)識，提升工作質(zhì)量，完善獎懲體系，加強(qiáng)新增指標(biāo)管理力度，切實(shí)從源頭上做好新增指標(biāo)的管理工作，不留死角、不存隱患，有效確保新增指標(biāo)標(biāo)桿創(chuàng)建；強(qiáng)化落后指標(biāo)的治理措施，多角度、多方案的開展研判和整改，找準(zhǔn)“病因”，下準(zhǔn)“處方”形成“診斷分析－管理提升－再分析－再提升”的持續(xù)改進(jìn)模式；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，不斷提升公司財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)經(jīng)營管理健康長久發(fā)展。