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陜煤榆北曹家灘公司:人-機(jī)-環(huán)-管,開啟智慧礦區(qū)新時(shí)代

陜煤榆北曹家灘公司:人-機(jī)-環(huán)-管,開啟智慧礦區(qū)新時(shí)代

2022-02-24 11:10:57
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三秦都市報(bào)—三秦網(wǎng)訊(薛海濤 記者 李雨倩)“來到我們綜放工作面,智能化的感受會更加的真切!”在陜煤榆北曹家灘公司井下集控中心,綜采二隊(duì)隊(duì)長趙振一邊控制煤機(jī)、液壓支架和運(yùn)輸系統(tǒng),一邊說道。

據(jù)悉,該公司分別從“人—機(jī)—環(huán)—管”四個(gè)方面建立了智能管控保障體系,在推進(jìn)智慧化系統(tǒng)運(yùn)行、保障綠色安全工作環(huán)境的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了原煤生產(chǎn)流程智能化,一舉斬獲首批智能化示范煤礦建設(shè)單位、煤炭行業(yè)標(biāo)桿煤礦等多項(xiàng)殊榮。

人:人才建設(shè)促發(fā)展

“我以前只是個(gè)普通職工,通過一人懂多崗、技能大練兵、每月一總結(jié)、專題專練的訓(xùn)練,現(xiàn)在我已經(jīng)可以熟練操控整套綜采裝備了?!本C采二隊(duì)副隊(duì)長周小坡回憶起曾經(jīng)的培訓(xùn)場景,至今記憶猶新。

員工平均年齡29歲、大學(xué)生占比超過百分之80、勞模工作室、博士后流動站,這一張張響亮“名片”的背后,是該公司打通技能提升通道,培養(yǎng)懂操作懂理論的綜合型員工,實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)發(fā)展的真實(shí)寫照。

“發(fā)揮人才優(yōu)勢,集中力量辦大事,是我們公司始終堅(jiān)持在做的事?!痹摴境浞謽淞ⅰ叭珕T智能化”的發(fā)展新理念,組建了科技攻關(guān)組、大學(xué)生綜采隊(duì),集中優(yōu)勢人才力量攻克了“采掘失衡、支護(hù)同步”的技術(shù)難題,為煤炭行業(yè)的煤巷快速掘進(jìn)提供了“曹家灘方案”。

機(jī):智能器械放異彩

“生產(chǎn)指揮調(diào)度中心是整個(gè)煤礦的大腦,通過監(jiān)控屏可以掌握礦井安全生產(chǎn)狀況,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)調(diào)指揮。”調(diào)度員劉超介紹道。

截至目前,該公司的智能管控平臺,集中了智能開采、機(jī)電管理、通風(fēng)維護(hù)等所有系統(tǒng)在內(nèi)的116個(gè)智能化子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了井下數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)平臺與應(yīng)用的交互融合,構(gòu)建了地面集中控制指揮、區(qū)隊(duì)系統(tǒng)跟進(jìn)和工作面綜采設(shè)備系統(tǒng)的三級垂直管控系統(tǒng)。

特別是大數(shù)據(jù)智能分析透明智能控制系統(tǒng)的建立,極大地延長了設(shè)備生命周期,在實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障預(yù)測預(yù)警、提高設(shè)備可靠性的同時(shí),減少了檢修維護(hù)工作量,有效保障了智能化設(shè)備的安全高效運(yùn)行。

環(huán):智慧采煤笑逐顏

“以前是在黑黢黢的礦井里作業(yè),巷道周圍全是煤灰。現(xiàn)在我這個(gè)工作可是個(gè)香餑餑!”

步入井下,平直有型的巷道、擺放有序的材料、干凈整潔的設(shè)備映入眼簾。在寬闊明亮的122107工作面的井下智能集控中心,隨著采煤機(jī)司機(jī)甘亞軍手中鼠標(biāo)的點(diǎn)擊,采煤機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等綜采設(shè)備相繼啟動運(yùn)行。

這種遠(yuǎn)程操作,有效地阻隔了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的噪音危害。而掘進(jìn)工作面智能變頻風(fēng)機(jī)的使用,在調(diào)節(jié)風(fēng)量的同時(shí),保證了新鮮風(fēng)流持續(xù)穩(wěn)定補(bǔ)給,為井下作業(yè)人員提供了健康、綠色的作業(yè)環(huán)境,書寫了“掘進(jìn)不見塵、采煤不見人”的行業(yè)佳話。

依照智能化建設(shè)最新標(biāo)準(zhǔn)以及煤礦行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)智能化升級改造,該公司嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建高質(zhì)量井下作業(yè)環(huán)境。采、運(yùn)、裝整個(gè)過程井然有序,很少需要人工干預(yù),極大地改善了員工的工作環(huán)境。

管:智能管理出新績

“今年每班生產(chǎn)不超七人,相比之前減少了六至七人?!?/p>

隨著創(chuàng)新改造和智能升級,該公司在人員投入上做減法,在提質(zhì)增效上做加法,促使整個(gè)生產(chǎn)工藝自動化進(jìn)程不斷提升。

與此同時(shí),該公司根據(jù)“用考核定導(dǎo)向,以績效論英雄,給奮進(jìn)者以厚薪”的考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要求,創(chuàng)建了績效考核中心。按照“從優(yōu)秀走向卓越”的發(fā)展方向,設(shè)立了標(biāo)桿創(chuàng)建中心,制定了《標(biāo)桿創(chuàng)建工作方案》,以國務(wù)院國資委煤炭工業(yè)大型企業(yè)2020年度28項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)值為標(biāo)桿,深化建立健全長效機(jī)制,完善考評激勵(lì)制度,營造全員主動參與智慧礦區(qū)建設(shè)的良好氛圍。


(編輯:范麗娜)