三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（王萌）四季度以來，陜煤澄合百良公司錨定安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展雙重目標(biāo)，以實(shí)干破難題、以奮進(jìn)促落實(shí)，全力以赴向全年目標(biāo)發(fā)起總攻。

       該公司始終堅(jiān)守安全紅線，持續(xù)推行“02468”安全預(yù)控管理模式，將風(fēng)險(xiǎn)管控嵌入生產(chǎn)全流程。開展全崗位、全系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，建立分級(jí)管控清單，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全作業(yè)許可、“無視頻不作業(yè)”及現(xiàn)場(chǎng)“雙跟班”制度，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程閉環(huán)監(jiān)管。常態(tài)化開展安全生產(chǎn)大排查，健全職工隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以“穿透式”督導(dǎo)壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任。四季度以來，累計(jì)開展全系統(tǒng)安全排查4次，排查出的問題隱患全部整改到位，切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。

       針對(duì)521工作面安裝這一重點(diǎn)任務(wù)，該公司提前謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，多次召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，精準(zhǔn)研判施工風(fēng)險(xiǎn)，反復(fù)論證施工方案，細(xì)化“時(shí)間表”“任務(wù)圖”，實(shí)行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、責(zé)任到人、全程督導(dǎo)機(jī)制。聚焦多系統(tǒng)協(xié)同作戰(zhàn)難點(diǎn)，明確安全措施、責(zé)任分工、工序銜接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求，有序推進(jìn)工作面系統(tǒng)巷道整治、軌道鋪設(shè)等前期工作，確保安裝工作高效有序推進(jìn)。

       該公司深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，向內(nèi)挖潛精打細(xì)算。地面推行“綠色辦公”，落實(shí)打印機(jī)雙面打印、人走燈滅、設(shè)備斷電等節(jié)能舉措，年節(jié)約辦公用紙約4200張，月均減少電能消耗300余度；井下實(shí)施精準(zhǔn)控料管理，生產(chǎn)技術(shù)部將每米進(jìn)尺所需錨桿、網(wǎng)片等耗材核定至單個(gè)單位，明確浪費(fèi)成本歸屬，倒逼用料效率提升；機(jī)電動(dòng)力部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備配件“領(lǐng)用—回收—復(fù)用”流程，每月對(duì)照庫存審核計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用，最大限度壓縮生產(chǎn)成本。

       收官之戰(zhàn)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，陜煤澄合百良公司全體干部職工以民心凝聚干勁、以保障筑牢底氣，全力以赴沖刺全年目標(biāo)、筑牢安全防線。