三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（鳳佳怡）今年以來，陜投集團趙石畔煤電創(chuàng)新推行“全維自查、跨班互查、閉環(huán)整改”三維聯(lián)動舉措，以嚴標準、實舉措擰緊“兩票”管理責任鏈，切實提升“兩票”管理規(guī)范化水平，為安全生產(chǎn)筑牢根基。

全維自查，夯實管理根基。趙石畔煤電成立專項工作組并制定方案，以“三個全覆蓋”推進自查：崗位端壓實責任，由值班長審核資質(zhì)與票面，許可人查操作合規(guī)，形成“人人查、崗崗查”局面；流程端圍繞“兩票”申請至結(jié)束全周期，梳理關(guān)鍵節(jié)點，靠“流程溯源+現(xiàn)場核實”定位漏洞；時段端自查當天“兩票”，重點排查高風險作業(yè)“兩票”內(nèi)容，確保風險早發(fā)現(xiàn)、早管控。

跨班互查，提升排查質(zhì)效。創(chuàng)新“跨班組、跨值別”互查模式，破解自審局限：以班組為單位，由機組人員圍繞“票面完整、流程合規(guī)、風險可控”方面進行三維核查；通過“票據(jù)查+現(xiàn)場核”，重點查檢修票安全措施、操作票唱票復誦落地情況，挖出隱形問題；通過召開分析會分享思路，推廣“一圖清”等實用經(jīng)驗，實現(xiàn)“以查促學、以查促改”雙向提升。

閉環(huán)整改，鞏固行動成果。堅持“查改并重”，推行問題清單化管理，全面梳理問題并明確整改責任人、時限，定期跟蹤進度、例會通報成效，確?！笆率掠腥斯?、件件有著落”；同步修訂“兩票”管理細則并補充規(guī)范，結(jié)合典型案例開展專項培訓，持續(xù)提升“兩票”合格率。截至11月底，該公司2025年累計辦理工作票約1.5萬份，合格率達100%；執(zhí)行操作票3600余份，合格率達100%。

據(jù)悉，在電力生產(chǎn)作業(yè)中，“兩票”指工作票和操作票?！皟善薄敝贫仁腔痣姀S安全生產(chǎn)的核心保障，通過制度化、標準化的管理手段，有效預防事故、規(guī)范作業(yè)行為、明確責任邊界，為人員和設(shè)備安全提供堅實基礎(chǔ)。