三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（記者 任榮）記者12月10日從西北機(jī)電工程研究所（以下簡稱研究所）獲悉，通過構(gòu)建“1144N”攻堅體系，研究所成功實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的高效融合，為科研攻堅注入了強(qiáng)勁動力。此次行動特別設(shè)立總額550萬元的獎勵池，用于選樹典型、兌現(xiàn)獎勵，樹立了實干重獎的鮮明導(dǎo)向，截至目前已發(fā)放專項獎勵174.7萬元。

研究所堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為“麥芒行動”的總引擎，強(qiáng)化頂層設(shè)計，確保“指揮有力”。通過設(shè)立攻堅指揮組及下設(shè)辦公室和監(jiān)督督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)攻堅任務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)、決策部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成了高效的指揮體系。同時，制定印發(fā)《研究所攻堅工作方案》，各任務(wù)主管部門按照“一任務(wù)一方案”原則，制定專項攻堅方案，確保目標(biāo)達(dá)成。

在責(zé)任落實方面，研究所通過層層簽訂責(zé)任狀和責(zé)任書，明確了從所長到項目團(tuán)隊的具體職責(zé)，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的責(zé)任閉環(huán)，確保了攻堅任務(wù)的執(zhí)行到位。

研究所始終將首任所長吳運(yùn)鐸“工作就是向困難作斗爭”的工作理念和“把一切獻(xiàn)給黨”的生動實踐作為精神引擎，通過開辟“麥芒時評”專欄，凝聚了以忠誠奉獻(xiàn)、鋼鐵意志、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作為核心的價值共識。這一舉措有效激發(fā)了廣大黨員干部的攻堅熱情，將個人力量融入集體目標(biāo)，形成了強(qiáng)大的攻堅合力。

在協(xié)同執(zhí)行方面，研究所形成了“黨委指揮、支部落實、工會發(fā)力、共青團(tuán)沖鋒”的攻堅合力。黨委發(fā)揮“指揮部”作用，通過召開動員部署會、制定工作措施清單和任務(wù)臺賬，明確了攻堅目標(biāo)和任務(wù)書。支部則發(fā)揮“唱主角”作用，成立臨時黨支部、實施“三大工程”，并通過組建黨員突擊隊、設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、創(chuàng)建黨員示范崗等活動，將攻堅目標(biāo)細(xì)化分解到黨員個人。

工會作為“娘家人”，通過勞動競賽、“五小”創(chuàng)新成果展示、勞模工匠工作室技術(shù)攻關(guān)等活動，引導(dǎo)職工在崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。同時，開展心理健康培訓(xùn)、文體活動及“我為職工辦實事”等舉措，緩解了職工壓力，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。共青團(tuán)則作為“生力軍”，組建青年突擊隊，開展“金點(diǎn)子”行動和青年志愿服務(wù)“握手計劃”，為攻堅任務(wù)提供了有力支持。

為確保攻堅任務(wù)的順利推進(jìn)，研究所建立了四項機(jī)制：攻堅任務(wù)推進(jìn)機(jī)制、計劃動態(tài)管控機(jī)制、專項激勵機(jī)制和“三員”協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)制。通過實施日管控、周盤點(diǎn)、月調(diào)度、季考評和即時協(xié)調(diào)的“4+1”推進(jìn)機(jī)制，及時研究化解難點(diǎn)堵點(diǎn)；將攻堅任務(wù)納入一級計劃，動態(tài)修正實施計劃；設(shè)立專項獎勵池，選樹典型兌現(xiàn)獎勵；在各攻堅項目中選派干部聯(lián)絡(luò)員、業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)員和黨建指導(dǎo)員，從攻堅一線識別考察干部，協(xié)調(diào)解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，指導(dǎo)支部開展特色黨建活動。

研究所還運(yùn)用了“N個特色抓手”保落實，包括黨委會“第一議題”“攻堅任務(wù)作戰(zhàn)圖”“黨員突擊隊”“六個一”行動、“一支部一品牌”實施、作風(fēng)建設(shè)和能力提升專項行動以及質(zhì)量安全保密廉潔“四道防線”等。這些舉措有效促進(jìn)了攻堅任務(wù)的高質(zhì)量完成，為研究所的科研攻堅提供了有力保障。

研究所在“麥芒行動”中不僅展現(xiàn)了研究所在黨建與業(yè)務(wù)融合方面的創(chuàng)新實踐，更通過設(shè)立專項獎勵金等方式，激發(fā)了廣大干部職工的攻堅熱情和創(chuàng)新活力，為研究所的持續(xù)發(fā)展注入了新的動力。