三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊（閆武堂）在鋼鐵行業(yè)深度調(diào)整、市場波動加劇的2025年，陜鋼集團(tuán)西安分公司黨委以黨員積分管理為創(chuàng)新抓手，將黨建工作與經(jīng)營發(fā)展深度融合，用精準(zhǔn)量化的“小積分”激活黨員隊(duì)伍“大活力”，推動企業(yè)在逆勢中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營提質(zhì)增效，以黨建“紅色動力”撬動發(fā)展“新引擎”。

靶向施策建機(jī)制 精準(zhǔn)錨定增效方向

陜鋼集團(tuán)西安分公司黨委立足經(jīng)營實(shí)際，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)+積分量化+經(jīng)營聯(lián)動”管理體系。圍繞銷售提質(zhì)、物流降本、合規(guī)風(fēng)控等核心經(jīng)營任務(wù)，將黨員履職表現(xiàn)與業(yè)務(wù)指標(biāo)緊密掛鉤，把市場開拓、降本增效、客戶服務(wù)等關(guān)鍵工作納入積分評價(jià)范疇。建立“月度考評、年度匯總、動態(tài)調(diào)整”機(jī)制，通過積分直觀反映黨員在重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)、成本管控、創(chuàng)新創(chuàng)效中的實(shí)際貢獻(xiàn)，形成“積分有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、獎懲有力度”的閉環(huán)管理，讓黨員清楚“干什么加分、怎么干加分”，精準(zhǔn)錨定經(jīng)營增效發(fā)力方向。

雙向融合強(qiáng)聯(lián)動 激活崗位創(chuàng)效動能

堅(jiān)持“黨建圍著經(jīng)營轉(zhuǎn)，積分跟著業(yè)績走”，推動黨員積分管理與經(jīng)營工作同頻共振。在銷售一線，黨員積分向工程項(xiàng)目拓展、百元區(qū)域市場深耕等重點(diǎn)工作傾斜，黨員突擊隊(duì)牽頭攻克西安東站、西延高鐵等國家級項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程“禹龍”品牌占比同比提升20%。在物流板塊，將倉儲優(yōu)化、運(yùn)輸降費(fèi)等成效納入積分考核，黨員帶頭推進(jìn)運(yùn)輸招標(biāo)競價(jià)常態(tài)化，全年物流降費(fèi)超600萬元，成立專班優(yōu)化倉儲網(wǎng)絡(luò)布局，倉儲費(fèi)用同比降低超800萬元。在創(chuàng)新領(lǐng)域，對期貨交割、供應(yīng)鏈金融等新業(yè)務(wù)突破給予積分獎勵，助力企業(yè)1月-11月期貨盤面盈利5500余萬元。通過積分激勵，黨員在產(chǎn)銷協(xié)同、期現(xiàn)結(jié)合、內(nèi)部協(xié)同等關(guān)鍵領(lǐng)域帶頭沖鋒，2025年內(nèi)協(xié)銷售金額同比增長56%，充分釋放崗位創(chuàng)效動能。

嚴(yán)考實(shí)評促擔(dān)當(dāng) 凝聚全員奮進(jìn)合力

強(qiáng)化積分結(jié)果運(yùn)用，將積分排名與評先樹優(yōu)、干部選拔、績效兌現(xiàn)直接掛鉤，形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下”的鮮明導(dǎo)向。對積分靠前的黨員優(yōu)先推薦為年度先進(jìn)個人，在晉升、培訓(xùn)等方面給予傾斜；對積分落后的黨員開展“一對一” 幫扶提升，倒逼責(zé)任落實(shí)。建立“積分公示+群眾監(jiān)督”機(jī)制，確?？己斯_公平公正，激發(fā)黨員比學(xué)趕超熱情。依托積分管理，黨員帶頭踐行“四種經(jīng)營理念”，推動辦公費(fèi)下降49%，鋼材質(zhì)證書單張成本降低68%，在細(xì)節(jié)中挖潛增效。同時，通過黨員積分帶動全員參與降本增效，形成“黨員帶頭、全員跟進(jìn)、上下聯(lián)動”的良好局面，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

黨建強(qiáng)則企業(yè)興，積分實(shí)則效能高。陜鋼集團(tuán)西安分公司以黨員積分管理為紐帶，讓黨員先進(jìn)性看得見、摸得著、可量化，用“小積分”撬動了經(jīng)營提質(zhì)、管理提效、發(fā)展提速的“大能量”。未來，陜鋼集團(tuán)西安分公司將持續(xù)優(yōu)化積分管理體系，不斷提升黨建賦能實(shí)效，為鋼鐵行業(yè)黨建與經(jīng)營深度融合提供可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。