三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（惠曉嬌）今年以來，陜煤陜西建材科技黃陵公司堅持以精細管理為基礎、以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動、以多元發(fā)展為方向，系統(tǒng)推進生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)提質(zhì)增效，實現(xiàn)效率、效益與競爭力同步提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。

精細化管理，向內(nèi)部運行要效益

該公司以“精、準、嚴、實”為管理標準，全面提升運營管控水平。通過深入開展作風建設專項行動，重點加強節(jié)假日和夜班巡查管理，有效提升運行效率，水泥臺時產(chǎn)量同比增長0.86t/h。面對電力政策調(diào)整，該公司靈活打好“時間差”，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，充分利用谷電組織生產(chǎn)，實現(xiàn)電費單價同比下降22.05%。同時，結(jié)合實際組建電鉗專班，推行兩班制生產(chǎn)模式，并選派技術(shù)骨干支援兄弟單位項目調(diào)試，實現(xiàn)高效協(xié)同與人才培養(yǎng)雙贏。在人員精減20%的基礎上，人員勞動工效逆勢提升118%，十項費用同比下降35%。

技術(shù)改造，向科技創(chuàng)新要潛力

該公司聚焦運行效率低、勞動強度大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，廣泛發(fā)動職工查找問題、提出建議。通過一線反饋、實地調(diào)研、外部借鑒和專題討論，推動一系列技術(shù)改造項目有序落地。在設備廠家的指導下，組織技術(shù)力量自主完成選粉機永磁電機改造，實現(xiàn)能耗降低18%。并將一臺燃油裝載機改為電動，配套制定谷電充電制度，既節(jié)約了成本，又踐行了“雙碳”責任。同時，大力提倡“小改小革”和修舊利廢，群眾性創(chuàng)新蔚然成風，職工自主完成51個修舊利廢項目，申報1項實用新型專利。

多元拓展，向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要未來

為增強抗風險能力和市場競爭力，該公司在夯實水泥主業(yè)的同時，加快推動新產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化落地。通過建立“質(zhì)量碰頭會”機制，推動生產(chǎn)與質(zhì)量部門協(xié)同攻堅設備與工藝問題，保障產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。積極開展超細粉磨、形態(tài)優(yōu)化與活化改性耦合技術(shù)研究，推進立磨與超細磨協(xié)同利用，在穩(wěn)定產(chǎn)品性能的前提下，大幅提高混合材摻量，實現(xiàn)水泥制造成本下降19.7%。產(chǎn)業(yè)化成果同步顯現(xiàn)，助磨劑在自用降本的同時加快外部推廣；復合超細礦粉成功拓展3家新客戶；無機改性復合除鉻劑經(jīng)優(yōu)化抗氧化劑配比，并探究高溫穩(wěn)定性持續(xù)優(yōu)化性能，創(chuàng)收約50萬元。多元化發(fā)展格局加速形成，為企業(yè)開拓了更廣闊的市場空間。