千萬資金啟動，公益與商業(yè)雙輪驅(qū)動，山西陽光采購邁入新階段。 

在“十五五”規(guī)劃蓄勢待發(fā)、數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合的關(guān)鍵節(jié)點，11月29日，2026山西廣播電視臺品牌推介與資源共享大會在太原召開。會上，山西廣播電視臺與國內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈企業(yè)陽采集團共同宣布成立山西黃河陽采科技有限公司，并正式啟動“黃河陽采”公益品牌工程：通過山西廣播電視臺傳播力、影響力、公信力、引導(dǎo)力，與陽采集團集采供應(yīng)鏈優(yōu)勢進行深度結(jié)合，打造集公益幫扶、惠民福利、政企集采于一體的創(chuàng)新生態(tài)平臺。

這一跨越媒體與產(chǎn)業(yè)邊界的深度合作，標志著山西省在數(shù)字化采購與媒體融合創(chuàng)新領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步。這一戰(zhàn)略級合作不僅標志著雙方在數(shù)字化采購領(lǐng)域的深度融合，更以“公益+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新模式積極響應(yīng)國家“十五五”規(guī)劃中關(guān)于促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平的精神，為山西乃至全國政企采購生態(tài)升級、區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

01“十五五”規(guī)劃下的市場變革：數(shù)字化采購成轉(zhuǎn)型核心引擎

隨著“十五五”規(guī)劃對“數(shù)字經(jīng)濟”“綠色低碳”“共同富裕”等目標的深化布局，政企采購市場正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革。政策層面，國家持續(xù)推動采購流程透明化、供應(yīng)鏈數(shù)字化，要求企業(yè)通過技術(shù)賦能實現(xiàn)降本增效；市場層面，政企客戶對“一站式采購、陽光化服務(wù)、全鏈路降本”的需求愈發(fā)迫切。在此背景下，陽采集團作為全國B2B行業(yè)第一梯隊大型自營集貨商，憑借覆蓋工業(yè)用品、家電設(shè)備、日用百貨、辦公數(shù)碼、糧油食品五大板塊的數(shù)字化供采體系與堅實的數(shù)字化能力基礎(chǔ)，正成為推動行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。

此次與山西廣播電視臺的戰(zhàn)略合作，正是陽采集團響應(yīng)“十五五”規(guī)劃、布局區(qū)域市場的關(guān)鍵一步。通過整合廣電系統(tǒng)的品牌公信力、媒體傳播力與陽采集團的供應(yīng)鏈技術(shù)優(yōu)勢，“黃河陽采”項目將構(gòu)建“媒體+產(chǎn)業(yè)”的生態(tài)閉環(huán)，為政企采購提供“陽光、高效、低成本”的解決方案，助力山西本土企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

02戰(zhàn)略攜手：以公益為紐帶，重塑區(qū)域采購生態(tài)

“黃河陽采”公益項目的核心使命，是打破傳統(tǒng)采購模式的信息壁壘與成本困局，通過三大創(chuàng)新舉措賦能區(qū)域發(fā)展：

2.1技術(shù)賦能，打造陽光采購標桿

項目依托陽采集團成熟的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系，搭建“黃河陽采”線上平臺與線下商超網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)政企采購從需求匹配、價格比對到物流配送的全流程數(shù)字化。例如，平臺通過集中采購規(guī)模效應(yīng)，使許多家庭常用類一線日用品牌價格較市場低10%—22%，真正實現(xiàn)“降本不降質(zhì)”。

2.2媒體引流，構(gòu)建B2B2C商業(yè)閉環(huán)

山西廣播電視臺旗下黃河電視臺開設(shè)《黃河陽采》專欄，結(jié)合電商直播、電視購物等場景，將政企采購需求與個人消費市場無縫銜接。數(shù)據(jù)顯示，平臺上線后預(yù)計五年內(nèi)覆蓋全省80%以上工會福利采購，并吸引超百萬C端用戶，形成“企業(yè)采購—職工福利—媒體電商”三環(huán)聯(lián)動體系，助力山西培育本土數(shù)字化消費品牌。

2.3公益反哺，踐行共同富裕責(zé)任

項目設(shè)立千萬級公益基金，每筆線下商超利潤均用于支持困難職工、殘障人士等群體，同時策劃年貨節(jié)、扶貧超市等惠民活動。2026年年貨節(jié)計劃將聯(lián)合山西郵政、總工會等機構(gòu)，通過“線上商城+線下展區(qū)”模式，為消費者提供低價年貨與免費配送服務(wù)，預(yù)計惠及超百萬家庭。

（北京廣播電視臺播音指導(dǎo)徐春妮現(xiàn)場對黃河陽采公益品牌工程進行推介） 

03區(qū)域賦能：從采購升級到產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)

“黃河陽采”項目的落地，不僅為山西政企采購提供“可復(fù)制、可推廣”的數(shù)字化樣本，更以公益為支點撬動區(qū)域經(jīng)濟多維度升級：

對政府：助力“陽光采購”政策落地，提升財政資金使用效率，優(yōu)化營商環(huán)境；

對企業(yè)：通過集采降本、媒體引流，幫助本土企業(yè)拓展市場，培育供應(yīng)鏈人才；

對社會：以公益計劃縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝，推動共同富裕，增進民生福祉。

正如陽采集團副總裁趙建海先生在接受媒體采訪中所言：

“這次與山西廣播電視臺的合作，我們整合了雙方的優(yōu)勢資源，借助主流媒體的傳播力和影響力，力爭打造區(qū)域內(nèi)極具示范效應(yīng)的“傳媒+實業(yè)”融合創(chuàng)新標桿?！?/p>

04黃河陽采公益品牌工程：錨定“傳媒+實業(yè)”，引領(lǐng)區(qū)域數(shù)字經(jīng)濟新范式

在本次“品牌之夜”大會現(xiàn)場，由陽采集團打造的“黃河陽采”公益品牌工程專題展廳成為全場焦點。展廳生動詮釋了項目“公益先行、服務(wù)實體”的核心宗旨，現(xiàn)場集中陳列展示了上百種針對不同行業(yè)、不同場景設(shè)計的職工福利一體化解決方案。

方案覆蓋從傳統(tǒng)節(jié)慶福利、日常生活用品到健康關(guān)懷、文化消費等全品類職工福利采購需求，并依托陽采集團強大的全國供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了“品質(zhì)、效率、成本”的優(yōu)化統(tǒng)一。實物的展示與專業(yè)講解，讓與會嘉賓直觀感受到“黃河陽采”平臺將媒體公信力與供應(yīng)鏈硬實力結(jié)合后，所催生的專業(yè)化、定制化服務(wù)能力，進一步印證了其構(gòu)建區(qū)域數(shù)字化采購新生態(tài)的可行性與巨大潛力。

“黃河陽采”將通過數(shù)字化手段，為企業(yè)構(gòu)建一個“陽光、高效、降本”的一體化采購解決方案。其核心在于將制度與流程嵌入系統(tǒng)，實現(xiàn)從需求到付款的全鏈路公開透明、操作留痕、結(jié)果可溯，從源頭上保障合規(guī)性，防范管理風(fēng)險。平臺通過提供公開招標、邀請招標、在線競價及詢比價等標準化、多元化的線上尋源工具，大幅縮短采購周期，提升內(nèi)外協(xié)同效率。更重要的是，平臺能夠有效整合、歸集企業(yè)內(nèi)部分散的采購需求，形成規(guī)模優(yōu)勢，通過引導(dǎo)供應(yīng)商之間充分、規(guī)范的競爭，最終規(guī)?；亟档途C合采購成本，實現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

隨著“黃河陽采”項目的啟動，陽采集團與山西廣播電視臺的合作已進入深水區(qū)。未來，雙方將圍繞“供應(yīng)鏈數(shù)字化、服務(wù)場景多元化、公益模式可持續(xù)化”三大方向，進一步拓展合作邊界：例如，聯(lián)合編制行業(yè)白皮書、推動供應(yīng)鏈職業(yè)資格認證、建設(shè)人才培育中心等，為山西乃至全國輸送數(shù)字化采購專業(yè)人才。

在“十五五”規(guī)劃的宏偉藍圖中，“黃河陽采”正以公益為舟、數(shù)字為帆，駛向“傳媒賦能實業(yè)、實業(yè)反哺社會”的星辰大海。這一創(chuàng)新實踐，不僅為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供了生動注腳，更為全國政企采購生態(tài)升級樹立了標桿樣本。