三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（張筱璇）陜西建材科技黃陵新材公司自項目成立以來，持續(xù)落實降本增效管理理念，明確投資成本就是運營成本的管理理念，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，促進黨建融入中心工作走深走實，明確各項舉措，緊抓責(zé)任落實，多方協(xié)力確保降本增效工作落地見效。

兼顧“面子”和“里子” 亮“真憑實據(jù)”把“水分”擠干凈

在項目建設(shè)方面，該公司定期組織承建單位進行施工圖紙會審，結(jié)合現(xiàn)場建設(shè)實際情況，溝通設(shè)計院優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計，堅決執(zhí)行內(nèi)部協(xié)作戰(zhàn)略。在保證工程質(zhì)量的前提下，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格控制項目投資。例如，將宿舍樓屋面廣場磚取消，合計節(jié)約2.5萬元；辦公樓、宿舍樓地暖變更為暖氣片，合計節(jié)約4萬元；辦公樓、宿舍樓窗型變更將自動排煙窗變更為手動開啟，合計節(jié)約6萬元等，嚴(yán)格執(zhí)行對照概算，進一步優(yōu)化壓縮投資，提高投資質(zhì)量和效果。

在員工素質(zhì)方面，該公司派職工分別前往富平生態(tài)水泥公司、山東恒遠(yuǎn)利廢技術(shù)股份有限公司、中信重工機械股份有限公司進行了生產(chǎn)工藝、plc編程、輥壓機、回轉(zhuǎn)窯操作等外訓(xùn)，同時也積極組織開展內(nèi)訓(xùn)，鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)，保持對建材行業(yè)動態(tài)和最新知識的了解，為后期生產(chǎn)成本的降低提供必要的技術(shù)力量，確保項目建設(shè)期轉(zhuǎn)為生產(chǎn)期平穩(wěn)運行。

兼顧“未來”與“當(dāng)下” 以“真抓實干”讓“藍(lán)圖”可盼可行

該公司在現(xiàn)場管理方面嚴(yán)抓工藝消缺，密切關(guān)注工藝設(shè)計的完善性，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的工藝缺陷。通過技術(shù)評審、現(xiàn)場試驗等方式，確保工藝流程順暢，減少投產(chǎn)后的故障率，提高生產(chǎn)效率。為保證項目的順利實施和長期穩(wěn)定運行，該公司將持續(xù)貫徹落實以修代換的工作思路，深入推進設(shè)備精益化管理，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際在成本管控方面持續(xù)發(fā)力，以全體職工為載體，從工藝技術(shù)革新、現(xiàn)場環(huán)境治理等方面進行攻堅，堅持自主維修與技術(shù)革新同步推進。同時聚焦固廢事業(yè)先天社會優(yōu)勢，在“雙碳”目標(biāo)下，該公司堅持走好節(jié)能減排、固廢綜合利用發(fā)展道路，不斷積極引進和采用先進的固廢處理技術(shù)和設(shè)備，對固廢處理流程進行持續(xù)優(yōu)化，減少能源消耗和污染物排放，同時對處理后的固廢進行資源回收利用，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用，持續(xù)為項目造勢創(chuàng)效。

降成本，要害在降；抓落實，關(guān)鍵在抓。黃陵新材公司將通過降本增效思維的支撐，主動擔(dān)當(dāng)、靠前站位，進一步強化黨建引領(lǐng)、凝聚發(fā)展合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動力，讓降本增效理念蔚然成風(fēng)。