三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（薛天宇）今年以來，韓城礦業(yè)公司桑樹坪二號井將督察督辦作為確保各項決策部署落地生根、推動工作穩(wěn)步前進(jìn)的重要抓手，充分發(fā)揮“利劍”作用，嚴(yán)格監(jiān)督、強(qiáng)化考核、狠抓落實，確保實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

結(jié)合實際嚴(yán)監(jiān)督

6月21日調(diào)度會上，該礦生產(chǎn)技術(shù)部通報了6月上旬安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺資料錄入情況，對完成情況較差的部門進(jìn)行了點(diǎn)名通報，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰。據(jù)了解，1-6月份，該礦先后組織督辦安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、巡察整改、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)工作內(nèi)容20余次，通報各類問題70余條。

該礦根據(jù)實際需求，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)每周礦長辦公會、責(zé)任部門每天調(diào)度會、每月安全辦公會的重點(diǎn)工作完成情況匯報制度，形成了由紀(jì)委監(jiān)察室牽頭、綜合辦公室匯總、安全監(jiān)察部現(xiàn)場監(jiān)管、綜合調(diào)度室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、企業(yè)管理部考核獎罰的協(xié)力閉環(huán)督察督辦機(jī)制，通過現(xiàn)場查看工程進(jìn)度、查閱核實相關(guān)資料，強(qiáng)化動態(tài)過程監(jiān)管、實時預(yù)警監(jiān)督提醒，將按期完成的工作及時結(jié)辦，對推進(jìn)緩慢滯后的工作嚴(yán)格問責(zé)，形成了全過程動態(tài)督察督辦管理。

創(chuàng)新方式強(qiáng)考核

“根據(jù)韓城礦業(yè)公司月度重點(diǎn)工作安排，請通風(fēng)管理部切實抓好災(zāi)害治理巷、北翼進(jìn)風(fēng)巷本煤層鉆孔的施工組織工作?！痹摰V建立《跟進(jìn)督辦事項通知單》，每月定期將公司月度重點(diǎn)工作通知單送至相關(guān)部門負(fù)責(zé)人手中。

同時，該礦紀(jì)委監(jiān)察室圍繞各項重點(diǎn)工作安排，在嚴(yán)格考核問責(zé)上出實招。每月下發(fā)各部門月度重點(diǎn)工作安排，建立了任務(wù)清單、督辦單、警示提醒函，制定了嚴(yán)細(xì)的考核辦法，每月月底匯總工作進(jìn)度，并將重點(diǎn)工作完成情況與部門負(fù)責(zé)人績效掛鉤，根據(jù)實際情況進(jìn)行考核通報，按次數(shù)納入中層管理人員年度考核。今年以來，該礦制定了包括系統(tǒng)協(xié)調(diào)、安全管理、數(shù)智化建設(shè)等在內(nèi)的年度重點(diǎn)工作八大項、40小項、82條，下發(fā)月度重點(diǎn)工作安排479項，重點(diǎn)工作督辦單19次，考核相關(guān)單位負(fù)責(zé)人7人次。

盯牢關(guān)鍵抓落實

6月17日調(diào)度會后，就會上通報的重點(diǎn)工作任務(wù)3311采面施工進(jìn)度及驗收移交問題，該礦生產(chǎn)副礦長組織各副總、各生產(chǎn)部室及綜采隊召開專題會議，就現(xiàn)場問題整改落實情況、安全注意事項、施工組織安排等工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排部署。

該礦將確保工作落實作為礦井發(fā)展的根本保障，制定了礦年度、部室每月、分管領(lǐng)導(dǎo)每周及每天調(diào)度會“四個重點(diǎn)工作清單”，重點(diǎn)對措施標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、責(zé)任部門、人員分工進(jìn)行明確。同時，緊盯工作推進(jìn)過程中存在的問題和難點(diǎn)，積極與上級部門對接溝通，研究相關(guān)政策規(guī)定，謀劃具體措施，確保工作有效落實。截至目前，四采區(qū)水倉及管路安裝工程、矸石不升井等多項重點(diǎn)工作正按計劃有序開展當(dāng)中。