三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（記者 阮班慧）近年來，隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，人民收入的不斷增長，人民群眾對醫(yī)療服務(wù)水平的期望值不斷上升。公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務(wù)體系的主體,提高衛(wèi)生健康供給質(zhì)量和服務(wù)水平,必須把公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展放在更加突出的位置。當(dāng)前，公立醫(yī)院已經(jīng)駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的“快車道”，進(jìn)入新發(fā)展階段，必然要求發(fā)展方式的升級，必須堅持以人民為中心，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，著力提高發(fā)展的質(zhì)量和水平。

為破解高質(zhì)量發(fā)展難題，探索適合醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展路徑，近日，記者專訪了西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院黨委書記徐曦，他向記者介紹了該院“黨建引領(lǐng)發(fā)展、干部決定發(fā)展、人才聚力發(fā)展、條件支撐發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、改革推動發(fā)展、宣傳助力發(fā)展”七個方面的成功經(jīng)驗和做法，為當(dāng)下公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展探索出了一條切實有效的西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院的發(fā)展路徑。

記者：西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院如何把黨的建設(shè)落實到各項工作中?

徐曦書記：黨建引領(lǐng)發(fā)展。黨建是引領(lǐng)我們醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的引擎。公立醫(yī)院是醫(yī)療服務(wù)體系的主體，也是守護(hù)人民群眾生命健康的主陣地，黨聯(lián)系人民服務(wù)群眾的重要窗口，也為進(jìn)一步推動公立醫(yī)院黨的建設(shè)提供了根本遵循和科學(xué)路徑。醫(yī)院的基層黨組織醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為此，我們醫(yī)院黨委在2022年底印發(fā)《西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院進(jìn)一步加強黨支部建設(shè)的實施方案（2023-2025）》，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，推動“5811”基層黨建工作開展?！?811”即著力抓好“五個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”，重點做好“八融八做”，凝練塑造“一支部一特色”，建立健全“一套黨建工作考核評價體系”，不斷強化黨支部政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，逐步構(gòu)建“圍在中心、融在業(yè)務(wù)、系在群眾、看在發(fā)展”的黨建工作新格局。

記者:火車想要跑得快，全靠頭來帶。醫(yī)院的干部是發(fā)展的帶頭人，在醫(yī)院干部隊伍建設(shè)方面，采取了哪些有效舉措，成效如何？

徐曦書記：干部決定發(fā)展。要建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，首要是樹立選人用人正確導(dǎo)向，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子，加強干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，激勵干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。醫(yī)院黨委重視醫(yī)院干部隊伍建設(shè)，一是探索建立我院優(yōu)秀年輕干部人才儲備庫機制，二是著重樹立“一實二化三高”的鮮明用人導(dǎo)向；三是不斷完善干部激勵措施，旨在讓想干事干成事的干部受到獎勵、激勵，讓有為者有位、不為者讓位，讓躺平的干部難受，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍活力。

記者：西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院作為一所醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的三級甲等綜合公立醫(yī)院，承擔(dān)著守護(hù)人民健康和醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的使命和責(zé)任，醫(yī)院在人才培養(yǎng)與引進(jìn)、科研創(chuàng)新、學(xué)科建設(shè)等方面都做了哪些探索？取得了怎樣的成效？

徐曦書記：人才聚力發(fā)展。醫(yī)院的核心競爭力無論是醫(yī)療、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)還是管理工作，人才是基礎(chǔ)、人才是關(guān)鍵，只要有人才，一切皆有可能。2022年以來，先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強黨管人才工作的實施辦法》，成立了人才辦公室，搭起了黨管人才工作的基本架構(gòu)。目前，醫(yī)院正在制定《高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》，后續(xù)還會制定一些有關(guān)人才舉措，通過上述這些工作，努力用更好的條件招攬人才、更廣的胸懷接納人才、更活的機制用好人才、更大的事業(yè)留住人才。

記者：西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院始建于1937年，現(xiàn)在醫(yī)院占地109畝，建筑面積17.74萬平方米，編制床位800張，實際開放床位1170張，設(shè)置臨床醫(yī)技科室50個，醫(yī)院現(xiàn)有在職職工1815人。醫(yī)院經(jīng)過86年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成一所在業(yè)界具有影響力的公立醫(yī)院，醫(yī)院是怎么做到的？

徐曦書記：條件支撐發(fā)展。醫(yī)院的基本條件一般包括硬件設(shè)施和軟件環(huán)境，經(jīng)過歷代二附院人篳路藍(lán)縷、自強不息的艱苦奮斗，醫(yī)院的辦醫(yī)條件不斷完善，辦醫(yī)實力不斷增強。我們這一代二附院人一定不忘初心、牢記使命，不負(fù)二附院的光榮歷史、傳承二附院的優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)完善醫(yī)院的條件建設(shè)，進(jìn)一步提升患者的就醫(yī)體驗和廣大職工的幸福指數(shù)。以醫(yī)院改擴建項目一期工程為牽引，帶動醫(yī)療、教學(xué)、科研等條件建設(shè)，加快信息化建設(shè)，促進(jìn)思想觀念、管理水平、服務(wù)態(tài)度、品牌形象等一系列軟件環(huán)境的改善。最近，二附院又和西安經(jīng)開區(qū)簽訂了共建渭北醫(yī)院的框架協(xié)議，這也是二附院努力改善辦醫(yī)條件的又一重大舉措。

記者：請您談?wù)勧t(yī)院在創(chuàng)新發(fā)展方面的新探索？

徐曦書記：創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。創(chuàng)新是第一動力，作為具有80多年歷史的老牌醫(yī)院要持續(xù)健康發(fā)展唯有解放思想、與時俱進(jìn)、敢為人先，不斷注入創(chuàng)新活力。醫(yī)院要積極貫徹落實《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》中提到的新體系、新趨勢、新效能、新動力、新文化要求，同時要在醫(yī)療服務(wù)、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)以及經(jīng)營管理等各方面增強創(chuàng)新意識、培養(yǎng)創(chuàng)新思維、推出創(chuàng)新舉措。醫(yī)院將在理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面加強工作引導(dǎo)，強化激勵措施，為建立“創(chuàng)新型醫(yī)院”營造良好氛圍。

記者：請您介紹一下西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院在公立醫(yī)院改革方面的成功經(jīng)驗？

徐曦書記：改革推動發(fā)展。發(fā)展和改革相生相伴，醫(yī)院黨委將以更大的勇氣和更大的擔(dān)當(dāng)以問題為導(dǎo)向、目標(biāo)為導(dǎo)向進(jìn)一步推動人事管理制度改革和績效分配制度改革，尤其要用好績效考核評價指揮棒，堅持多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣、兼顧公平，通過改革不斷推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

記者：為進(jìn)一步做好新形勢下醫(yī)院宣傳工作，作實新聞宣傳、做強品牌文化，積極構(gòu)建“大宣傳”工作新格局，為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展匯聚強大精神力量，請您介紹一下西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院在宣傳工作方面的新亮點？

徐曦書記：宣傳助力發(fā)展。醫(yī)院的宣傳工作對內(nèi)能提升向心力、凝聚力，對外可產(chǎn)生影響力、吸引力。醫(yī)院的宣傳工作對樹立醫(yī)院品牌形象，讓群眾了解、理解和支持醫(yī)院，并使更多患者在享受醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)方面能發(fā)揮獨特的作用。因此，做好宣傳工作是每家醫(yī)院經(jīng)營與發(fā)展的重要內(nèi)容。醫(yī)院整合有關(guān)部門職能，成立了黨委宣傳科，規(guī)劃好醫(yī)院宣傳工作的頂層設(shè)計，配合醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展全方位做好醫(yī)院的宣傳指導(dǎo)和品牌、文化建設(shè)。