三秦都市報(bào)-三秦網(wǎng)訊   2010年王延柱從錦州醫(yī)科大學(xué)碩士畢業(yè)后，應(yīng)聘到西京醫(yī)院泌尿外科工作。在那里很榮幸結(jié)識(shí)了袁建林教授等國內(nèi)知名專家。在那里學(xué)到了方方面面，從臨床技術(shù)到為人處世，從基礎(chǔ)理論到臨床思維，無論是與患者溝通還是參加學(xué)術(shù)交流，王延柱感到眼前打開了一個(gè)全新的世界，豁然開朗。

 4年住院總的收獲   

泌外的手術(shù)從開放式（俗稱開刀）到腹腔鏡（只打幾個(gè)孔），再到機(jī)器人（精準(zhǔn)定位操作），王延柱坦言，10年是他人生中最忙碌也是最充實(shí)的10年，也是打開視野，形成手術(shù)技巧和臨床思維的10年，是成長速度最快的10年。外科基本功的培養(yǎng)，首先從扎扎實(shí)實(shí)的4年住院總開始。因科里崗位需要，入職不到半年，他直接進(jìn)入了住院總角色。為了盡快學(xué)習(xí)外科技術(shù)，他幾乎天天泡在科里，查閱各種文獻(xiàn)資料，把科里的每位主任教授都當(dāng)作學(xué)習(xí)的動(dòng)力。那幾年，王延柱幾乎沒回過家，總會(huì)找機(jī)會(huì)觀摩并參與大咖們的手術(shù)，了解并學(xué)習(xí)他們的各種疾病手術(shù)入路以及手術(shù)風(fēng)格，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，融會(huì)貫通。   

在教授們的影響下，王延柱從二助到一助，從臺(tái)下到臺(tái)上，從拉鉤到獨(dú)立操作，一臺(tái)一臺(tái)用心看、用心學(xué)，不管每天回去多晚，他都要把手術(shù)在腦子里過一遍。在外科眼里，“復(fù)盤”是最好的學(xué)習(xí)方法。既能鍛煉手術(shù)思維，也能熟悉手術(shù)路徑。2013年，他跟著袁建林教授學(xué)習(xí)機(jī)器人，做腎腫瘤、膀胱腫瘤、前列腺腫瘤等等手術(shù)。2014年獲得副高職稱后獨(dú)立工作。 

隨著技術(shù)日積月累，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，王延柱對自己很自信，“不管是腔鏡、機(jī)器人，都是一種工具，最關(guān)鍵的，還是術(shù)者對病情的把握和判斷?！蓖跹又v到，西京醫(yī)院這10年，是他職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。完成了從普通醫(yī)生到技術(shù)骨干，從戰(zhàn)勝自我到完善自我的歷練。王延柱做手術(shù)不挑剔，不管復(fù)雜的、簡單的。膀胱全切耗時(shí)長達(dá)6個(gè)小時(shí)，他不嫌麻煩，不怕辛苦。別人說手術(shù)6個(gè)小時(shí)沒有成就感，他說：“患者康復(fù)是最大的成就感?！?  

泌尿外科公認(rèn)最難的手術(shù)就是腎腫瘤合并癌栓，難在技術(shù)含量高，風(fēng)險(xiǎn)大，需要對病人進(jìn)行整體評(píng)估。血管脆性大，易出血，血管沒有空間結(jié)扎，只能針縫止血，很棘手。術(shù)中容易發(fā)生癌栓栓塞，出血無法預(yù)估。相對其他腎腫瘤根治或者剜除，后者感覺會(huì)輕松一點(diǎn)?！暗珜?shí)際上每臺(tái)手術(shù)，都不分大小，都責(zé)任重大?！蓖跹又苷J(rèn)真地說。截止目前，王延柱主刀手術(shù)全膀胱約200臺(tái)，泌外常規(guī)手術(shù)每年約500臺(tái)，腎癌合并腔靜脈癌栓這類手術(shù)，由于處于晚期，難度比較大，預(yù)后不好，大部分人會(huì)放棄，個(gè)別家庭經(jīng)濟(jì)條件好的會(huì)努力爭取一下，王延柱完成近20臺(tái)。   

2013年配合完成國內(nèi)首例機(jī)器人活體供腎切取術(shù)（腎移植），2016年獲得第三屆中國醫(yī)師協(xié)會(huì)男科年會(huì)暨第一屆亞洲男科學(xué)年會(huì)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)，同年10月，赴香港獲得國際Da Vinci Si手術(shù)系統(tǒng)資格認(rèn)證。參與達(dá)芬奇手術(shù)近2000例，配合袁建林團(tuán)隊(duì)在新疆、蘭州等全國多家醫(yī)院機(jī)器人開機(jī)手術(shù)一助，在北京301、合肥、廣州等全國多家醫(yī)院學(xué)術(shù)會(huì)議上參與機(jī)器人手術(shù)直播演示。   

在泌尿外科摸爬滾打二十多年的生涯中，王延柱用他自己的醫(yī)德和醫(yī)術(shù)贏得了口碑?！吧瞄L泌尿系復(fù)雜高難度疾病治療”是同行對王延柱的評(píng)價(jià)。10年不懈實(shí)踐，王延柱在泌尿外科疾病機(jī)器人及腹腔鏡微創(chuàng)治療，包括腎臟、腎上腺、輸尿管、膀胱、前列腺及男性生殖系統(tǒng)的腫瘤、結(jié)石、損傷、畸形、感染等泌尿外科常見病、多發(fā)病及疑難病的診斷與治療方面，形成明顯的臨床優(yōu)勢。他還擔(dān)任陜西省保健協(xié)會(huì)泌尿生殖專委會(huì)委員、陜西省抗癌協(xié)會(huì)腫瘤人工智能和機(jī)器人專委會(huì)常務(wù)委員以及陜西省醫(yī)學(xué)會(huì)器官移植分會(huì)委員等多個(gè)學(xué)術(shù)職務(wù)。   

“怎樣對親人就怎樣對患者”

“憑良心做人，按良心行醫(yī)”這是王延柱的座右銘。他的理論知識(shí)非常扎實(shí)，臨床技能很突出，更重要的他是善于和患者溝通。在他看來，健康所系，性命相托。作為醫(yī)生既要有好的醫(yī)術(shù)，也要為患者所想，他始終覺得好的醫(yī)患關(guān)系一定是醫(yī)德醫(yī)術(shù)的體現(xiàn)。   

“我工作這么多年，沒有跟人紅過臉。我不愛說話，是那種一說話就臉紅的人?！蓖跹又@么評(píng)價(jià)自己。“他總是從容坦然，不慌不忙的，特別是病人和家屬溝通，總是比較順暢。那怕再難說話的，只要到他那兒，他都能處理妥當(dāng)?！蓖聠査麥贤ǖ拿卦E，他只說了一句，“怎樣對待親人就怎樣對待患者?！?“這句話已經(jīng)完全刻在我腦子里了，每一次談話，每一次研究手術(shù)方案，治療方案，我都會(huì)反復(fù)想，如果換作我的親人，我會(huì)不會(huì)制訂這樣的方案？我有沒有站在患者的角度考慮問題？”   

有一位膀胱癌患者，術(shù)前思想負(fù)擔(dān)很重。王延柱查房時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)情況，就耐心開導(dǎo)他，“現(xiàn)在條件多好，都是微創(chuàng)手術(shù)，還有靶向藥物，精準(zhǔn)治療。遇到好的醫(yī)生，好的技術(shù)，好的藥物，是很幸運(yùn)的?！边@番對比，讓患者想通了，不糾結(jié)了，慶幸自己遇到了好醫(yī)生?！白龊糜行贤ā贤ê每梢越鉀Q一半問題。一定要讓病人把心里話或者怨言說出來，做一個(gè)真誠的聆聽者，這樣他們才會(huì)打開心結(jié)，信任你，把自己交給你，從而理解配合醫(yī)生的治療?！蓖跹又粩喽谀贻p醫(yī)生。   

“我要當(dāng)好老師，當(dāng)好橋梁”   

“仁心仁術(shù)。醫(yī)人之病，醫(yī)病之人。醫(yī)者，施以仁術(shù)以救人，施以人心以救魂。凡事?lián)Q位思考，對病人好，對同事，對親人好?，F(xiàn)在來到大興，給張運(yùn)濤主任當(dāng)副手，我希望能夠當(dāng)好年輕人的老師，做好主任和年輕人之間的橋梁?！蓖跹又嬲\地說。   

“醫(yī)學(xué)追求永遠(yuǎn)沒有止境。”多次參加國內(nèi)高等級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議，耳濡目染，王延柱的視野很寬廣，理念也很新。他認(rèn)為，醫(yī)學(xué)需要相互交流融合，不要窩在家里，看著眼前。要永遠(yuǎn)向同行業(yè)最高水平看齊，學(xué)習(xí)全國乃至全世界的高精尖技術(shù)。 作為科室領(lǐng)導(dǎo)，尤其要有開拓精神。2001年袁建林團(tuán)隊(duì)完成西京醫(yī)院泌尿外科第一臺(tái)腹腔鏡手術(shù)，之后腹腔鏡前列腺癌手術(shù)，經(jīng)皮腎鏡等手術(shù)也相繼開展，帶出了一批批年輕人。2012年他們再次學(xué)習(xí)掌握機(jī)器人技術(shù)，不忘傳幫帶，始終在開拓新的領(lǐng)域。榜樣的力量始終帶動(dòng)著王延柱不斷向前。   

王延柱也希望能夠像老師一樣，帶出一支年輕的隊(duì)伍，希望他們快速成熟起來。因?yàn)樗麄儚?qiáng)大了，團(tuán)隊(duì)才能強(qiáng)大，科室才能真正走出去。 進(jìn)入大興泌尿外科后，王延柱更是沒有放松對自己的要求。在強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)的同時(shí)，他始終沒有忘記自己的初心，對每一位患者和每一例手術(shù)都是全力以赴。講到入職近5個(gè)月以來的感受，王延柱坦言，適應(yīng)很快。大興的工作節(jié)奏快，強(qiáng)度大，但是氛圍寬松，心理壓力在業(yè)務(wù)上，沒有其他的思想負(fù)擔(dān)。   

在張運(yùn)濤主任的指導(dǎo)下，他按照西京方式來帶團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格落實(shí)術(shù)前查房、術(shù)前討論、形成方案、科會(huì)討論、執(zhí)行方案等各個(gè)環(huán)節(jié)，他相信，隨著時(shí)間的推移，大家會(huì)越來越熟悉和默契，良好的工作習(xí)慣和成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)指日可待，特別是擁有愛操心的馮建勇教授、有沖勁的尹傳民副主任、年輕有為的男科高明主任，這樣的好同事，在一起工作輕松而愉悅。

“火車頭跑得快，車廂跟不上，不行。大家整體跟上，才算完美?！痹谀贻p醫(yī)生的培養(yǎng)上，王延柱有自己的理解。他把培養(yǎng)重點(diǎn)放在一線醫(yī)生，規(guī)定一線查房一天兩次，早晚各一次，中間有需要隨叫隨到。周三周五科室固定時(shí)間業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)指南以及各類相關(guān)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)外延。剛開始看到大家忙得沒有頭緒，王延柱也很著急，就從細(xì)節(jié)上一點(diǎn)一點(diǎn)給大家教。比如，要騰出時(shí)間看手術(shù)，外科手術(shù)操作是基本功，不參與手術(shù)就相當(dāng)于減少了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。工作要分清側(cè)重點(diǎn)，換藥、書寫等這些工作是可以往后放一放的，把第一時(shí)間要做的先完成。建議大家學(xué)會(huì)分割時(shí)間，大、小時(shí)間段擱置不同的事情，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌時(shí)間的方法?！白龊脮r(shí)間的規(guī)劃，工作才能事半功倍?！?nbsp;  

從技術(shù)干部走上管理崗位，王延柱說他自己也有壓力。但他有信心做好，感覺自己的潛力剛剛打開?！拔以敢獍盐宜鶎W(xué)，毫無保留地教給大家。當(dāng)好年輕醫(yī)生的老師。”“我曾經(jīng)是手術(shù)臺(tái)上的金牌助手，現(xiàn)在我的目標(biāo)是當(dāng)好科室管理的金牌助手?！痹?月19日醫(yī)院醫(yī)師節(jié)表彰會(huì)上，王延柱給自己定下了這樣的目標(biāo)。（西安大興醫(yī)院供稿）