三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（張羽豐）6月25日，為進(jìn)一步推動公司高質(zhì)量高能級發(fā)展和投資價值提升，新華保險基于對未來發(fā)展前景的信心，結(jié)合目前行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、自身實(shí)際情況和投資者訴求，制定發(fā)布《“提質(zhì)增效重回報”行動方案》。

發(fā)揮保險資金優(yōu)勢，在服務(wù)大局中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

以“五篇大文章”為抓手，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)

新華保險充分發(fā)揮保險資金的長期資本、耐心資本、戰(zhàn)略資本優(yōu)勢，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，尋找穩(wěn)健優(yōu)質(zhì)長期資產(chǎn)，在服務(wù)國家發(fā)展大局的同時，做好資產(chǎn)負(fù)債組合及配置，提升投資回報率，發(fā)揮好保險業(yè)“兩器三網(wǎng)”功能。

公司構(gòu)建同科技創(chuàng)新相適應(yīng)的科技金融服務(wù)體系，為科技型企業(yè)提供全鏈條、全生命周期金融服務(wù)。持續(xù)提升綠色保險業(yè)務(wù)覆蓋范圍，完善ESG投資評估體系，推動綠色投資余額快速增長。加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的投資力度，做好中小微企業(yè)資金支持。在投資端、產(chǎn)品端、服務(wù)端共同支持二三支柱建設(shè)，聚焦普惠養(yǎng)老、康養(yǎng)結(jié)合等領(lǐng)域提供厚實(shí)保障。

響應(yīng)中長期資金入市要求，做服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍

公司將響應(yīng)保險資金入市的號召，投資大養(yǎng)老、大健康產(chǎn)業(yè)，在前期舉牌多家優(yōu)質(zhì)上市公司的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極增配能夠抵御低利率挑戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)底倉資產(chǎn)，優(yōu)化權(quán)益資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。聯(lián)合相關(guān)機(jī)構(gòu)參與發(fā)起設(shè)立行業(yè)首支私募證券基金，基金一期500億元（人民幣，下同）已完成全部投資，回報率良好；基金二期200億元已募集完畢，目前正積極準(zhǔn)備三期基金。

賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，分享經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型紅利

公司將持續(xù)加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)升級和科技創(chuàng)新的金融支持力度，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。前期，公司已出資10億元聯(lián)合設(shè)立智集芯基金，以S基金方式助力中國“芯”發(fā)展。后續(xù)，公司將重點(diǎn)服務(wù)科技型中小企業(yè)、專精特新企業(yè)、雛鷹企業(yè)及高端制造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈核心節(jié)點(diǎn)企業(yè)等，在為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型注入長周期資本動能的同時，分享企業(yè)發(fā)展帶來的長期回報。

強(qiáng)化投資能力建設(shè)，為負(fù)債端改革賦能

面對長期低利率挑戰(zhàn)，公司堅持長期投資、價值投資和穩(wěn)健投資的理念，結(jié)合負(fù)債端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，做好資產(chǎn)與負(fù)債的匹配，降低錯配風(fēng)險。持續(xù)升級投資端的配置體系、風(fēng)控體系、制度體系，全面鞏固提升公司的投研能力，著力加強(qiáng)投研一體化建設(shè)，提升獲取長期穩(wěn)健投資收益能力。

堅持以客戶為中心拓展保險服務(wù)廣度、深度和豐富度

新華保險將堅持以客戶為中心的發(fā)展理念，豐富產(chǎn)品供給、完善服務(wù)生態(tài)，為客戶提供立體式、全方位、全生命周期的服務(wù)，踐行保得安心長久、保得幸福美好的莊嚴(yán)承諾。

以“五篇大文章”為抓手，培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)

公司構(gòu)建同科技創(chuàng)新相適應(yīng)的科技金融服務(wù)體系，為科技型企業(yè)提供全鏈條、全生命周期金融服務(wù)。持續(xù)提升綠色保險業(yè)務(wù)覆蓋范圍，完善ESG投資評估體系，推動綠色投資余額快速增長。加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的投資力度，做好中小微企業(yè)資金支持。在投資端、產(chǎn)品端、服務(wù)端共同支持二三支柱建設(shè)，聚焦普惠養(yǎng)老、康養(yǎng)結(jié)合等領(lǐng)域提供厚實(shí)保障。

響應(yīng)中長期資金入市要求，做服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍

公司將響應(yīng)保險資金入市的號召，投資大養(yǎng)老、大健康產(chǎn)業(yè)，在前期舉牌多家優(yōu)質(zhì)上市公司的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極增配能夠抵御低利率挑戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)底倉資產(chǎn)，優(yōu)化權(quán)益資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。聯(lián)合相關(guān)機(jī)構(gòu)參與發(fā)起設(shè)立行業(yè)首支私募證券基金，基金一期500億元（人民幣，下同）已完成全部投資，回報率良好；基金二期200億元已募集完畢，目前正積極準(zhǔn)備三期基金。

賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，分享經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型紅利

公司將持續(xù)加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)升級和科技創(chuàng)新的金融支持力度，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。前期，公司已出資10億元聯(lián)合設(shè)立智集芯基金，以S基金方式助力中國“芯”發(fā)展。后續(xù)，公司將重點(diǎn)服務(wù)科技型中小企業(yè)、專精特新企業(yè)、雛鷹企業(yè)及高端制造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈核心節(jié)點(diǎn)企業(yè)等，在為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型注入長周期資本動能的同時，分享企業(yè)發(fā)展帶來的長期回報。

強(qiáng)化投資能力建設(shè)，為負(fù)債端改革賦能

面對長期低利率挑戰(zhàn)，公司堅持長期投資、價值投資和穩(wěn)健投資的理念，結(jié)合負(fù)債端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，做好資產(chǎn)與負(fù)債的匹配，降低錯配風(fēng)險。持續(xù)升級投資端的配置體系、風(fēng)控體系、制度體系，全面鞏固提升公司的投研能力，著力加強(qiáng)投研一體化建設(shè)，提升獲取長期穩(wěn)健投資收益能力。

堅持以客戶為中心拓展保險服務(wù)廣度、深度和豐富度

新華保險將堅持以客戶為中心的發(fā)展理念，豐富產(chǎn)品供給、完善服務(wù)生態(tài)，為客戶提供立體式、全方位、全生命周期的服務(wù)，踐行保得安心長久、保得幸福美好的莊嚴(yán)承諾。

加快完善服務(wù)生態(tài)

公司將生態(tài)服務(wù)上升到公司戰(zhàn)略高度，推出有新華特色的“醫(yī)康養(yǎng)財稅商法教樂文”等10大服務(wù)體系，推廣新華“尊安瑞悅”系列服務(wù)品牌，滿足老百姓的養(yǎng)老、健康和財富管理需求。目前，公司“養(yǎng)聯(lián)體”已形成“康養(yǎng)社區(qū)+旅居+護(hù)理”三大產(chǎn)品線，康養(yǎng)社區(qū)已基本形成覆蓋東西南北中的布局；“醫(yī)聯(lián)體”覆蓋國內(nèi)外頂尖醫(yī)療資源，后續(xù)將持續(xù)加速完善。

加速升級產(chǎn)品體系

公司加快產(chǎn)品創(chuàng)新能力建設(shè)，構(gòu)建滿足客戶全生命周期需求的“全優(yōu)精”產(chǎn)品體系，目前已擁有100余款在售產(chǎn)品。積極主動適應(yīng)市場變化，堅定向分紅險轉(zhuǎn)型，建立預(yù)定利率動態(tài)調(diào)整機(jī)制，努力構(gòu)建能夠穿越周期的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，分紅險業(yè)務(wù)規(guī)模占比不斷提升。把握第二、三支柱業(yè)務(wù)機(jī)遇，深度參與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，擴(kuò)大企職業(yè)年金、商保年金等養(yǎng)老產(chǎn)品供給。

加強(qiáng)成本控制水平

公司堅持以價值和效益為中心，主動適應(yīng)“報行合一”和個人營銷體制改革要求，推進(jìn)規(guī)范化、集約化、精細(xì)化的成本費(fèi)用管控，實(shí)行新的利潤考核和價值管理新體系，提升投產(chǎn)效益。加強(qiáng)兩核風(fēng)控體系建設(shè)，逐漸提高費(fèi)差益和死差益貢獻(xiàn)。

深化體制機(jī)制改革激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動能

新華保險主動適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境和挑戰(zhàn)，將持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化、市場化、體系化改革，構(gòu)建具有高度適應(yīng)性、競爭力、一體化的核心能力體系，以制度經(jīng)營帶動自主經(jīng)營，激發(fā)公司內(nèi)生活力和動力。

做強(qiáng)做大分支機(jī)構(gòu)

公司深入實(shí)施全面提升基層競爭力的強(qiáng)基工程，制定全國網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃，優(yōu)化存量網(wǎng)點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置新增網(wǎng)點(diǎn)；從人才、薪酬、產(chǎn)品、服務(wù)、職場、培訓(xùn)等方面出臺政策，全方位賦能基層。通過“外引內(nèi)培”，選優(yōu)配齊配強(qiáng)各級班子及干部人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞“以客戶為中心”理念推進(jìn)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)改革，形成一體化、全方位的經(jīng)營管理體系。

促進(jìn)隊(duì)伍和渠道提質(zhì)增效

公司全面樹立現(xiàn)代營銷新理念，推進(jìn)個險、銀保、團(tuán)險、互聯(lián)網(wǎng)等渠道的專業(yè)化發(fā)展，提升營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力。持續(xù)優(yōu)化WLP全生命周期規(guī)劃師培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)保險銷售顧問的知識結(jié)構(gòu)全面成長，打造專業(yè)化、職業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)。推出“XIN一代”創(chuàng)業(yè)支持計劃和“育英工程”與“龍騰鳳舞”兩項(xiàng)激勵機(jī)制，聚焦優(yōu)增、優(yōu)引、優(yōu)留，為代理人隊(duì)伍搭建全方位、多層次的創(chuàng)業(yè)平臺。

強(qiáng)化制度經(jīng)營效能

公司健全完善考核評價機(jī)制，對標(biāo)市場打造全新職級管理體系，構(gòu)建多序列人才發(fā)展通道。加強(qiáng)服務(wù)與產(chǎn)品、銷售、隊(duì)伍優(yōu)增的有效融合，切實(shí)形成“保險+服務(wù)+投資”的有機(jī)協(xié)同。全面實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)各領(lǐng)域“AI+”場景應(yīng)用。強(qiáng)化全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系建設(shè)，增強(qiáng)長期穩(wěn)健經(jīng)營能力。

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高能級發(fā)展切實(shí)增加投資者回報

新華保險通過以上一系列的舉措深入推進(jìn)專業(yè)化、市場化、體系化改革，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量高能級發(fā)展，積極提升投資者回報能力和水平，并堅持規(guī)范化運(yùn)作，加強(qiáng)投資者溝通，切實(shí)維護(hù)投資者利益，通過持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅提升投資者的獲得感和滿意度。

積極穩(wěn)妥做好分紅安排

公司注重股東回報，通過持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅與投資者共享發(fā)展成果。公司自2011年上市以來，累計現(xiàn)金分紅近300億元，且自2016年以來，每年現(xiàn)金分紅金額占當(dāng)年歸屬于母公司股東凈利潤的比例超過30%。2024年11月，公司首次進(jìn)行2024年度中期利潤分配，2024年全年，公司合計擬派發(fā)現(xiàn)金股利78.93億元，較2023年分紅金額增加197.6%。公司將進(jìn)一步統(tǒng)籌好經(jīng)營發(fā)展、業(yè)績增長與股東回報的動態(tài)平衡，確保股東回報與公司價值共同增長，提高分紅的穩(wěn)定性、及時性和可預(yù)期性。

持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作

公司不斷完善公司治理，嚴(yán)格按照上市地治理和規(guī)范運(yùn)作要求以及保險行業(yè)監(jiān)管政策，持續(xù)完善并遵循以《公司章程》為核心的公司治理制度體系，筑牢公司規(guī)范運(yùn)作的根基，并結(jié)合股東回報等新規(guī)定在制度建設(shè)和具體實(shí)踐中落實(shí)做細(xì)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)信息披露規(guī)則和要求，及時、準(zhǔn)確、完整、清晰地向投資者和其他利益相關(guān)方全面展示公司經(jīng)營發(fā)展成果，并不斷提升公司業(yè)績報告的可讀性，提升信息披露質(zhì)量和有效性，確保投資者能夠及時、公平地獲取公司信息。強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任，將高級管理人員薪酬與公司經(jīng)營業(yè)績、市場表現(xiàn)、考核結(jié)果等因素緊密掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬遞延支付與追索扣回等管理制度，形成公司高管與公司風(fēng)險共擔(dān)、利益共享約束。

不斷加強(qiáng)投資者溝通

公司通過法定信息披露平臺及股東大會、業(yè)績發(fā)布會、投資者交流會、投關(guān)郵箱、投關(guān)熱線和上證E互動等多種途徑與投資者加強(qiáng)交流，增進(jìn)投資者對公司經(jīng)營情況的了解。公司董事長、獨(dú)立董事、總裁及其他高級管理人員積極參加與投資者的交流互動，認(rèn)真傾聽投資者特別是中小投資者反饋意見，及時回應(yīng)投資者關(guān)切的問題，保持與投資者的順暢溝通，增進(jìn)投資者對公司的信任和認(rèn)可。